Інвестознавство

Не виключено ситуацію, при якій розвиток реальних фінансово- промислових об’єднань піде поза прийнятими законом нормами і пра­вилами і без використання терміна «ПФГ».

На відміну від російського варіанта, коли як формальні, так і не­формальні фінансово-промислові структури набирають великого роз­маху, в Україні орієнтація на створення аналогічних структур вираже­на поки що слабо.

Водночас як у засобах масової інформації, так і в ділових колах, широкого розголосу набувають процеси офіційного створення транс­національних фінансово-промислових об’єднань, переважно — ро­сійсько-українських.

Державні структури України розглядають створення спільних ви­робничо-технологічних комплексів як форму відновлення взаємовід­носин між господарськими суб’єктами на новій правовій основі, яка б відповідала потребам взаємовигідного співробітництва в ринкових умовах. Активна участь України в економічному співробітництві з Ро­сією та іншими країнами СНД стає одним з найголовніших зовнішньо­економічних пріоритетів нашої держави.

Проте відновлення технологічних зв’язків між господарськими структурами, які історично склалися на території колишнього СРСР, набуває характеру певної кампанії. Мабуть, на рівні не тільки підприємств, але й державних органів, недостатньо усвідомлюються як складність, так і непередбачуваність наслідків цих процесів. Адже відновлення коопераційних звязків між підприємствами не означає відновлення господарської ситуації та забезпечення благополуччя їх трудовим колективам.

По-перше, відновлення (так би мовити, суцільне) всіх зв’язків су­перечить курсові структурної політики нашої держави, мета якої по­лягає в поступовій переорієнтації економіки з частини народногос­подарського комплексу колишнього СРСР на високорозвинутий са­мостійний комплекс, який би відповідав сучасному стану ринкового середовища, вимогам ефективного використання ресурсів, соціаль­ної переорієнтації економіки і формування ефективної експортної бази.

По-друге, налагодження співробітництва між господарськими структурами відбуватиметься за інших соціально-економічних, по­літичних, ідеологічних та юридичних умов і не в рамках однієї держа­ви, а на міждержавному рівні. Суспільна власність на засоби вироб­ництва, суспільний характер виробництва, розподіл за працею, пла­новий характер соціалістичної економіки формували відповідні інтереси, серед яких провідна роль належала загальнодержавним (дер­жави СРСР), і відповідну поведінку носіїв цих інтересів — суб’єктів державного управління (органів державного управління, службових осіб, трудових колективів).

Зміна умов, поява нових держав, зрушення у формах власності викликали поляризацію інтересів, відповідну поведінку суб’єктів гос­подарювання і управління, ускладнивши процес узгодження їх інте­ресів.

Процес узгодження інтересів (а саме він є ключовим у створенні життєздатних структур) передбачає вихід на три можливі ситуації: по­вна гармонізація інтересів (досягти чого практично важко) і підпо­рядкування (повне або часткове) інтересів одного суб’єкта інтересам інших у випадку, коли одна з сторін намагається використати труд­нощі другої. Це типовіша ситуація. Саме її треба брати до уваги, всту­паючи в партнерські відносини. А оскільки носіями інтересів завжди виступають люди та їх соціальні об’єднання, то процес узгодження інтересів і контроль за їх реалізацією повинні здійснюватися пред­ставниками всіх зацікавлених структур і рівнів управління. Особли­во актуальним це є для рівня державного управління. Створюючи спільні російсько-українські ФПГ, треба подумати, чи варто це ро­бити тільки заради того, щоб зберегти робочі місця і «запустити» ви­робництва. Перш за все, необхідно визначити міру задоволення інте­ресів усіх рівнів управління, кожного учасника групи; з’ясувати, в якій сфері діяльності доцільно поступитися своїми інтересами, а в якій — виграти; порівняти можливі варіанти комбінації груп господарських суб’єктів.

 

« Содержание


 ...  215  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я