• Кооперування — це процес об’єднання зусиль спеціалізованих відділів, для вирішення комплексних досліджень;
• Пропорційності, тобто дотримання певного співвідношення інформаційного забезпечення науковців, що дозволяє забезпечити всебічне і якісне дослідження об’єктів у встановлені терміни згідно із графіком і програмою роботи;
• Паралельності, яка забезпечує одночасне паралельне виконання дослідницьких процедур, не пов’язаних між собою при- чинно-наслідковими зв’язками, що значно скорочує час виконання роботи;
• Прямоспрямованості — це дає можливість раціонально організувати інформаційні потоки між учасниками науково-дослідного процесу, не допускає дублювання процедур різними виконавцями;
• Безперервності, що передбачає необхідність організації дослідницького процесу в часі і просторі;
• Ритмічності науково-дослідної роботи — забезпечення рівномірного проведення дослідів, що передбачає правильну організацію роботи всіх виконавців.
Організація праці науково-дослідної роботи — це система заходів, спрямованих на удосконалення методів і умов інтелектуальної праці, збереження здоров’я працівників на основі досягнень науки і техніки, що забезпечують найбільшу ефективність при оптимальних затратах розумової праці.
Основним завданням організацій праці є об’єднання в єдиний процес техніки і інтелектуальних можливостей наукових працівників, забезпечення найбільш ефективного використання трудового потенціалу, матеріальних і інтелектуальних ресурсів.
Організація праці як система включає такі взаємозв’язані елементи: організація трудових процесів і робочих місць, забезпечення сприятливих умов праці; організація праці із функціонального обслуговування робочих місць; нормування й матеріальне стимулювання; розвиток творчих здібностей працівників. Без комплексного їх вирішення неможливо правильно вирішувати питання структури і чисельності наукового персоналу, проводити планування роботи, ритмічне завантаження працівників. Раціональна організація праці в наукових колективах ґрунтується на її плановості, що знаходить відображення в програмах, попередніх та робочих планах і графіках виконання роботи.
Індивідуальний план складається кожним працівником на ту частину роботи, яка визначена йому робочим планом. У цьому плані також передбачається взаємозв’язок робіт, які виконуються іншими, працівниками, визначаються очікувані результати і їх реалізація, терміни виконання роботи.
Графік виконання роботи складається на основі робочого плану з урахуванням індивідуальних планів конкретних виконавців. Тут , вказуються терміни завершення робіт на кожному етапуі: терміни, впровадження, відповідальних працівників за ці терміни.
Індивідуальний план і графік є частиною організації праці при проведенні наукових досліджень.
» следующая страница »
1 ... 131 132 133 134 135 136137 138