Методи прийняття управлінських рішень

21.   Розкрийте суть методу аналізу ієрархії.

22.    Розкрийте суть принципу Ейзенхауера.

23.   Розкрийте суть використання причинно-наслідкових діаграм.

24.    Розкрийте суть SWOT-аналізу.

25.    Розкрийте суть функціонально-вартісного аналізу.

26.    Розкрийте суть методу блок-схем.

Контрольні запитання до теми №6:

1.  Що таке невизначеність?

2.   Що таке ризик?

3.  Які є види невизначеності?

4.  Якими факторами обумовлена природа ризику в ринковій економіці?

5.   Які ознаки ризикових ситуацій?

6.   Розкрийте суть різновидів ризиків.

7.   Розкрийте суть правила (max — min) (критерій Ваальда).

8.   Розкрийте суть правила (min — max) (критерій Севіджа).

9.   Розкрийте суть правила (max — max).

10.   Розкрийте суть правила Гурвіца.

11.   Розкрийте суть прийняття ризикових рішень з урахуванням ймовірностей настання їх окремих альтернатив.

12.   Як проводиться оцінка ступеня ризику?

13.   Розкрийте суть методу «дерева рішень» (цілей).

14.   Які є типи керівників по відношенню до нововведень?

15.   Охарактеризуйте психологічні типи фахівців по сприйняттю ризику.

16.   Яка суть інтуїції в менеджменті?

17.   Яка структура нашої свідомості?

18.   Розкрийте суть методу ПР «тайм-менеджер».

Контрольні запитання до теми №7:

1.  Що таке ефект?

2.   Які є види ефекту?

3.   Розкрийте суть економічного ефекту.

4.   Розкрийте суть фінансово-економічного ефекту.

5.   Розкрийте суть наукового ефекту.

6.   Розкрийте суть науково-технічного ефекту.

7.   Розкрийте суть соціального ефекту.

8.   Розкрийте суть екологічного ефекту.

9.   Розкрийте суть технічного ефекту.

10.   Розкрийте суть ринкового ефекту.

11.  У чому полягає різниця між фактичним і потенційним ефектом?

12.  У чому полягає різниця між фінансовим і економічним ефектом?

13.   Якими показниками проводять оцінку фінансового ефекту?

14.   У чому суть різниці статистичної та динамічної оцінки ефекту?

15.     Розкрийте суть статистичних методів оцінки економічної привабливості управлінських рішень.

16.   Розкрийте суть динамічних методів оцінки економічної при­вабливості управлінських рішень.

Контрольні запитання до теми №8:

1.  Які етапи включає процес виконання рішення?

2.   Як організовується виконання рішень?

3.   Як проводиться доведення задач до виконавців?

4.   Як здійснюється підготовка виконавців до виконання задач?

5.  Як забезпечується спонукання виконавців до ефективного ви­конання задач?

6.  Які застосовуються форми і методи доведення задач до вико­навця?

7.  Для чого і як проводять інструктаж?

8.  Які правила використовує керівник при розподілі робіт і виз­наченні виконавців?

9.   Що являє собою контроль у менеджменті?

10.   Що являє собою процес контролю?

11.   Розкрийте суть цілі та змісту контролю.

12.   Охарактеризуйте види контролю.

13.   Які є стадії в процесі контролю?

14.   У чому полягає суть психології поведінки керівника і вико­навця в процесі контролю?

15.   Що дає контроль підлеглим?

16.   Дотримання яких психологічних умов підвищує ефективність контролю?

17.   У чому полягає суть відповідальності?

18.   Розкрийте суть окремих видів відповідальності.

 

« Содержание


 ...  95  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я