Методи прийняття управлінських рішень

к г

\ Прасвідомість

Рис. 2.5. Структура людської свідомості за Н. Енкельманом

З усього, що нас оточує, ми встигаємо усвідомити тільки дещо. Це область «я» нашої свідомості, що відбиває здатність оцінювати й сприймати те, що діється навколо нас. Підсвідомість — набагато більша область мозку, у якій акумулюється усе, що ми побачили, почули протягом дня, протягом усього життя. Область прасвідо- мості (празнання) — це генетично передана інформація, накопиче­на в ході еволюції, наше вроджене знання.

Фахівці відзначають, що нашим поводженням керує підсвідо­мість, вона посилає імпульси в область свідомості, і людина діє тим або іншим способом.

Рівні свідомості взаємозалежні. Між ними існують проникні границі. У вільному, спокійному стані обмеження між рівнями ніби стираються, відбувається «взаємопроникнення» клітин головного мозку. У напруженому, «затиснутому» стані область контактів клі­тин мозку блокується, й підсвідомість не функціонує в режимі, вигідному для людини.

Мислення — це біоелектричний процес. У залежності від фізич­ного й емоційного стану мозок випромінює хвилі різних частот від 0 до 35 герців. У цьому зв’язку розрізняють 4 стани людини (табл. 2.6).

Таблиця 2.6

ХАРАКТЕРИСТИКА ТИПІВ УМОВНИХ СТАНІВ ЛЮДИНИ

№ з/п

Умовний стан

Фізичний стан людини

Частота коливань хвиль (герц)

I

дельта

глибокий сон

від 0 до 4

II

тета

поверхневий сон

від 4 до 7

III

альфа

розслаблення

від 7 до 14

IV

бета

збудження

від 15 до 35

 

При частоті коливань хвиль, рівній 7 герцам, людина заси­пає, а при високій частоті (35 Гц) шлях до підсвідомості закри­тий. Найбільш прийнятний для знаходження рішення пробле­ми — це альфа-стан, у якому імпульси підсвідомості проникають в область свідомості. Невипадково людині в стресовому стані рекомендують заспокоїтися, потім усе добре обміркувати і прий­няти рішення. Альфа-стан — основа для впорядкування думок, формування творчого початку та зосередженої активності. Врівноважена людина, зберігаючи холоднокровність, не втрачає часу на заспокоєння й може відразу одержати підказку у виборі рішення. У бета-стані коливання хвиль хаотичні, змінюють свій ритм і амплітуду. В альфа-стані навпаки, ліва та права півкулі мозку синхронні по частоті коливань і по фазі хвиль. Розши­ряється потенціал мозку.

Фахівці стверджують про можливості позитивного впливу на на­шу підсвідомість. Для цього рекомендують застосовувати менталь­ний тренінг (розумове тренування), тобто вплив на підсвідомість у стані глибокого розслаблення, коли воно досить податливе. При цьому стає можливим нейтралізувати минулі потрясіння, зміцнити та запрограмувати позитивні імпульси. Невипадково поняття інтуїції визначається як сукупність знань і досвіду. Інформація, отримана в результаті подій особистого та виробничого життя, нако­пичується в підсвідомості, що регулює наші дії. У зв’язку з цим для людини важливе прожите і теперішнє життя, його структура, нав­колишнє середовище. І якщо людина не може змінити минуле, то аксіомою повинна бути турбота про змістовність кожного дня те­пер і в майбутньому. Існує й інша (досить близька до викладеної) точка зору про використання механізму інтуїції для вироблення рішення.

У 1975 р. датчанин Клаус Мюллер зареєстрував оригінальний винахід — систему керування свідомістю, яку назвав «тайм-менед­жер». Зміст системи полягає в економії часу на прийняття рішень за рахунок використання підсвідомості. Спочатку вона не сприймала­ся серйозно, а зараз стала досить популярною, курси по її освоєнню пройшли мільйони менеджерів і інших фахівців на Заході. Вико­ристовуючи її як звичку, можна заощаджувати від 25 до 35% часу на вироблення рішення.

 

« Содержание


 ...  76  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я