Менеджмент організацій

4.   Здійснення аналізу різних аспектів фінансової діяльності підприємства. В процесі реалізації цієї функції проводяться експрес- та поглиблений аналіз окремих фінансових операцій; результатів фінансової діяльності окремих дочірніх підприємств, філіалів та “центрів відповідальності”; загальних резуль­татів фінансової діяльності підприємства в цілому та в розрізі окремих його напрямків.

5.   Здійснення планування фінансової діяльності підприємства за основними його направленнями. Реалізація цієї функції фінансового менеджменту пов’язана з розробкою системи поточних планів та оперативних бюджетів за основними напрямками фінансової діяльності, різними структурним підрозділам та по підприємству в цілому. Основою такого планування є розроблена фінансова стра­тегія підприємства, яка вимагає конкретизації на кожному етапі його розвитку.

6.    Розробка дієвої системи стимулювання реалізації прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності. В процесі реалізації цієї функції фор­мується система заохочення та санкцій в розрізі керівників та менеджерів ок­ремих структурних підрозділів підприємства за виконання та невиконання вста­новлених цільових фінансових показників, фінансових нормативів та плано­вих завдань. Індивідуалізація такої системи стимулювання забезпечується шляхом впровадження на підприємстві контрактної форми оплати праці кері­вників підрозділів та фінансових менеджерів.

7.    Здійснення ефективного контролю за реалізацією прийнятих управлінських рішень в області фінансової діяльності. Реалізація цієї функції фінансового ме­неджменту пов’язана зі створенням систем внутрішнього контролю на підприємстві, розподілом контрольних обов’язків окремих служб та фінансових менеджерів, визначенням системи контрольних показників та контрольних пе­ріодів, оперативним реагуванням на результати контролю, що здійснюється [22].

В групі функцій фінансового менеджменту як спеціальної області управлі­ння підприємством виділяють наступні (рис. 12.1):

Функції фінансового менеджменту як управляючої підсистеми

Рис. 12.1. Характеристика функцій фінансового менеджменту як управляючої

підсистеми

1. Формування активів. В процесі реалізації даної функції здійснюється ви­явлення реальної потреби в окремих видах активів і визначення їхньої суми в цілому виходячи з обсягів діяльності, що передбачаються підприємством, оп- тимізація складу активів з позицій ефективності комплексного їхнього вико­ристання, а також ліквідності для забезпечення постійної платоспроможності.

2.  Формування фінансової структури капіталу. Дана функція фінансового менеджменту передбачає визначення загальної потреби в капіталі для фінан­сування сформованих активів підприємства; вивчення й аналіз альтернатив­них джерел формування фінансових ресурсів; вибір найбільш доцільних для кожного етапу розвитку підприємства джерел фінансування його діяльності; формування цільової фінансової структури капіталу, що забезпечує найбільш низьку його вартість і достатню фінансову стійкість у процесі розвитку.

3. Управління оборотними активами. В процесі реалізації даної функції про­водиться аналіз і прогнозування тривалості окремих циклів обороту робочого капіталу; забезпечення прискорення обороту окремих видів цих активів-запасів товарно-матеріальних цінностей, грошових активів, дебіторської заборгова­ності; підвищення ефективності комплексного використання оборотних ак­тивів. Особлива увага в процесі управління оборотними активами повинна бути приділена вибору форм і джерел їхнього фінансування.

4. Управління необоротними активами. Предметом цього напрямку фінан­сового менеджменту є насамперед забезпечення ефективного використання основних засобів підприємства, що складають у даний час основну частку нео­боротних активів. У процесі управління здійснюється аналіз ефективності ви­користання окремих видів основних засобів; визначається потреба в їх поточ­ному і капітальному ремонті, а також заміни в зв’язку з фізичним і моральним зносом; формується система заходів щодо підвищення фондовіддачі діючих основних засобів; оптимізується структура джерел їхнього фінансування.

 

« Содержание


 ...  253  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я