> розробляє стандарти ведення рекламних кампаній на зовнішньому рівні і всередині організації
> аналізує ефективність рекламних кампаній.
^ роки Лі Якокіог
^ “Одні труднощі викликають інші. Коли людина почувається не зовсім упевнено на своєму місці, єдине, чого вона хоче, аби наступною в адміністративній ієрархії також була невпевнена в собіособа”.
* “Один некомпетентний менеджер, як правило, тягне за собою іншого. І всі вони ховаються за спільною слабкістю системи”.
* “Ось чому я шукаю людей наполегливих, їх потрібно небагато... Сила наших менеджерів у тому, що вони знають, як давати доручення іншим і як надихати людей на справу. Вони вміють вишукувати „вузькі” місця і визначати пріоритетні напрями. Вони — саме той тип керівників, котрі мають право сказати: „Забудьте цю справу, на неї піде десять років. Ось чим маємо займатися сьогодні”.
* „Менеджери повинні не лише вміти приймати рішення, а й виконувати роль мотиваторів”.
* „Управління — це не що інше, як вміння налаштувати людей на працю. Єдиний засіб для цього — спілкування”.
* „Менеджер досяг чимало, якщо виявився здатним спонукати до енергійної діяльності хоча б одну людину”.
* „Ви можете вміти виконувати роботу за двох, але не спроможні бути одночасно двома особами. Вам слід спонукати до діяльності свого підлеглого і змусити його, в свою чергу, спонукати до діяльності своїх підлеглих”.
* “Люди кажуть мені: „Ви досягли великого успіху. Як вам це вдалось?” І я повторюю те, чого вчили мене батьки. Постав собі мету. Отримай таку освіту, яку тільки зможеш, а потім, заради Бога, роби щось! Не чекай, поки що-небудь зробиться само”.
ПИТАННЯ ДЛЯ РОЗДУМІВ, САМОПЕРЕВІРКИ, ПОВТОРЕННЯ
1. Розкрийте сутність термінів «менеджмент», «система менеджменту», «об’єкт і суб’єкт менеджменту», «предмет менеджменту».
2. Чому менеджмент називають мистецтвом управління?
3. Розгляньте сутність терміну «менеджмент» і вкажіть його відмінність від терміну «управління».
4. Які основні функції менеджерів та підприємців? Охарактеризуйте їх.
5. В чому різниця між менеджером і підприємцем?
6. Сформуйте портрет сучасного менеджера: риси, якості, функції, ролі тощо.
7. У чому полягає необхідність поділу управлінської праці? Що зумовлює вертикальний та горизонтальний поділи даної праці?
8. Визначте різницю між горизонтальним і вертикальним розподілом праці?
9. Дайте всебічну характеристику інституційному, управлінському та технічному рівню управління і на прикладах поясніть взаємодію між ними.
10. За допомогою застосування соціологічних методів дізнайтесь у своїх колег, якими, на їхній погляд, рисами та якостями повинен володіти сучасний менеджер.
11. Яка роль менеджерів та підприємців у розвитку національної ринкової економіки?
12. Охарактеризуйте менеджмент як особливий вид діяльності.
13. Розкрийте сутність та особливості управлінської діяльності.
14. Охарактеризуйте основні категорії управлінських працівників.
15. За якими критеріями здійснюється розподіл праці в управлінні.
16. Які риси менеджера допомагають йому створити команду-пере- можницю? Обґрунтуйте відповідь.
17. Охарактеризуйте передумови виникнення науки управління.
18.Який внесок у розвиток менеджменту кількісної теорії? У яких сферах управління використовують переважно її надбання?
19. Опишіть сутність процесуального, системного та ситуаційного підходів до управління. Чому їх називають інтеграційними?
20. Охарактеризуйте розвиток менеджменту в Україні.
» следующая страница »
1 ... 30 31 32 33 34 3536 37 38 39 40 ... 245