Маркетинг

Поняття «галузь діяльності» включає: загальні категорії про­дукції (послуг), функції, територіальні межі діяльності, вид воло­діння та конкретні види діяльності. Загальна категорія продукції (послуг) — це досить широке визначення типу діяльності, яку фірма прагне здійснювати. Це можуть бути ліс, машини, житлові будин­ки, наука або будь-що. Функції визначають становище фірми в системі маркетингу (постачальник — виробник — оптова торгівля

—                 роздрібна торгівля), а також ті дії, які вона збирається здійсни­ти. Важливо відмітити, що фірма може бажати здійснити більше, ніж одну функцію. Територіальні межі діяльності можуть охоп­лювати мікрорайон, місто, регіон, країну, міжнародний ринок.

Концепція

управління

Корпоративна

культура

 

Інформаційне

забезпечення

-  удосконалення товару;

-  удосконалення виробництва;

-  інтенсифікація комерційних зусиль;

-  маркетингу;

-  соціально- етичного маркетингу.

-   філософія фірми;

-   культура взаємин;

-   культура праці;

-   традиції.

 

-  комп’ютерні технології;

-   вторинна інформація;

-  первинна інформація.

.....  \ 1

к

/

 

Керівництво

фірми

з

Служба

маркетингу

 

Вибір цільового ринку

 

розмір;

характеристик-

^ споживачів;

місткість;

доступність;

мотивація

рішень щодо

купівлі.

 

Цілі маркетингу

Комплекс

маркетингу

-  імідж фірми;

-  частка ринку;

-  прибуток;

-  позиціювання

-  товар;

-  ціна;

-  розповсюдже ння;

-  комплекс маркетингов их

комунікацій.

 

-  результатів діяльності;

-  структури рентабельно­сті;

-  ефективності управління.

 

 

Рис. 2.20. Контрольовані фактори маркетингу

Загальні цілі представляють собою встановлені керівницт­вом завдання, ступінь виконання яких можна виміряти кількісно. Це дає можливість точно визначити успіх чи невдачу фірми. Звичайно керівництво встановлює певне поєднання по­казників продажу, прибутку та інших цілей для короткостроко­вого (один рік або менше) або достатнього (більше одного року) періоду.

Керівництво фірми визначає роль маркетингу, відмічаючи його важливість, встановлюючи його функції та інтегруючи його у загальну діяльність фірми. Керівник маркетингу за своїм стату­сом прирівнюється до керівників інших сторін діяльності, звичай­но у рангу заступника директора йому надають відповідні ресур­си. Маркетинг не є важливим для фірми, яка дає маркетинговому персоналу консультативний статус, підпорядковує маркетинг іншим керівникам (наприклад, заступник директор по виробниц­тву), прирівнює маркетинг до збуту та не дає ресурси, які необхідні для досліджень, реклами, здійснення інших видів маркетингової діяльності.

 

« Содержание


 ...  40  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я