Організаційна культура як передумова ефективної організації маркетингової діяльності на підприємстві
Лукашевич Ю.Л.
викладач кафедри економіки підприємства і економіко-математичних дисциплін ДВНЗ «Переяслав-Хмельницький ДПУ імені Григорія Сковороди»
У статті досліджено організаційну культуру як передумову ефективно)' організації маркетингово) діяльності підприємства із врахуванням сучасних соціокультурних тенденцій. Проаналізовано наслідки використання фактора організаційної культури в маркетинговій політиці підприємства. Підкреслюється роль соціально орієнтованого маркетингу в гармонізаці) корпоративного інтересу із загальносуспільним.
Ключові слова: маркетинг, маркетингова діяльність, організаційна культура, соціально орієнтований маркетинг, управління.
В статье исследовано организационную культуру, как предпосылку эффективной организации маркетинговой деятельности предприятия с учетом современных социокультурных тенденций. Проанализированы последствия использования фактора организационной культуры в маркетинговой политике предприятия. Подчеркивается роль социально ориентированного маркетинга в гармонизации корпоративного интереса с общеобщественным.
Ключевые слова: маркетинг, маркетинговая деятельность, организационная культура, социально ориентированный маркетинг, управление.
In the article investigational organizational culture, as pre-condition of effective organization of marketing activity of enterprise recognition modern socialcultural tendencies. The consequences of the use of factor of organizational culture are analysed in the marketing policy of enterprise. The role of the socially oriented marketing is underlined in harmonization of corporate interest with generalpublic.
Keywords: marketing, marketing activity, organizational culture, marketing, is socially oriented, management.
Постановка проблеми. Менеджмент сучасних українських підприємств характеризується проявом все більшого інтересу до організаційної культури як інструменту управління. Організаційна культура формується під динамічним впливом зовнішніх і внутрішніх факторів. У випадку несприятливого впливу цих факторів для їх нейтралізації, а також реального забезпечення реалізації культурологічних цінностей та інших елементів організаційної культури послуговуються механізмом, як певним ефективним інструментом, який поєднує внутрішні можливості формування організаційної культури із зовнішніми чинниками. Рівень функціонування цього механізму підтверджує наскільки соціокультурологічні тенденції проникають в систему менеджменту підприємства і чи здатне воно гідно сприймати сучасні виклики часу. У сучасну епоху кардинальних змін, які охоплюють всі сфери життєдіяльності суспільства, змінюється парадигма суспільного мислення й світосприйняття, що вимагає адекватного підходу до традиційно усталеного погляду на маркетингову діяльність. Сьогодні популярними і життєво необхідними стають соціогуманітарні погляди на економічні явища. Отже, значної актуальності набувають нові концепції, нові теорії, які не тільки допомагатимуть сприймати зміни матеріального світу, а й будуть відповіддю на виклики сьогодення.
Новий характер економічних процесів, пов'язаний із розвитком інформаційних технологій, використанням Інтернету для віртуальної економіки, розширенням ринкового поля й ускладненням відносин між учасниками ринку особливо загострює
питання про етичність всього комплексу маркетингової діяльності, ефективність якої значною мірою залежить від впровадження елементів організаційної культури.
Маркетинг є видом діяльності, покликаним задовольняти потреби й запити людей шляхом обміну і охоплює широкий спектр відносин між виробниками, споживачами й посередниками. Однак на практиці домінує особистий інтерес і жорстка конкуренція, які нівелюють функцію служіння суспільству, а підсилюють функцію збагачення будь-якими методами. Про етичність й культуру відносин на ринку ми можемо тільки мріяти і сподіватися на розуміння менеджерів в організації маркетингової діяльності послуговуватися високими цінностями й духовно-етичними намірами.
» следующая страница »
1 23 4 5 6 7