Організаційна культура як передумова ефективної організації маркетингової діяльності на підприємстві

Якісні параметри відображають глибину процесу, домінуючу ідеологію в досягненні успіху, сутнісну трансформацію форми відповідно до розширення свідомості у доволі тривалому часовому інтервалі. Результатом якісних параметрів та змін завжди є розвиток. Наслідком використання елементів організаційної культури в маркетинговій концепції є поява нових видів маркетингу.

Доброчинний маркетинг і корпоративний маркетинг. Доброчинний маркетинг полягає в тому, що організація «зобов'язується робити внески чи відраховувати відсотки від обсягів продажу на доброчинну справу. За цим сценарієм організація найчастіше об'єднується з неприбутковою організацією на взаємовигідних умовах так, щоб збільшити обсяги продажу певного продукту і залучити фінансові ресурси для доброчинності» [5, с.25]. Корпоративний соціальний маркетинг також має на мету покращення суспільного здоров'я чи безпеки, сприяння захисту довкілля та інші соціальні проекти. Цей вид маркетингу вигідно відрізняється тим, що зосереджується на змінах поведінки, а не на просуванні суспільно корисної справи , яке переважно має характер популяризації соціальних проектів. Обидві сучасні концепції є наслідком використання цінностей організаційної культури в маркетинговій діяльності і засвідчують про готовність деяких організацій служити «цілому», тобто, враховувати загальносуспільний інтерес.

Висновки. В умовах поширення соціокультурних тенденцій організаційна культура стає динамічним фактором, який прискорює втілення нового досвіду в різних сферах суспільно- економічної практики. У зв'язку з тим є сенс розглядати організаційну культуру як базу для організації маркетингової діяльності. Використання елементів організаційної культури сприятиме створенню концепції соціально орієнтованого маркетингу, скерованого на радикальну зміну відносин між усіма учасниками ринкових дій, гармонізацію інтересів споживачів, виробників і посередників, зміну вектора орієнтації потреб матеріального характеру на духовні потреби. Зміна ціннісних орієнтирів підвищить культуру споживання та обміну. Організація маркетингової діяльності на засадах організаційної культури стимулює створення нових видів маркетингу - доброчинного і корпоративного соціального маркетингу, покликаних працювати не тільки на вузький корпоративний інтерес, але й на користь суспільства.

Література

1. Богатырев М. Организационная культура предприятия / М. Богатырев // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - №1. - С. 105-111.

2. Вовканич С. Й. Теоретико-методологічні основи дослідження людського та інтелектуального капіталу в знаннєвомісткій економіці: концептуалізація понять / С. Й. Вовканич, Л. К.Семів//Регіональна економіка. - 2007. - №4. - С.7-17.

3. Доль П. Маркетинг, ориентированный на стоимость / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб: Питер, 2001. - 480 с.

4. Зайцева А. М. Ценность - основа новой парадигмы маркетинга / А. М. Зайцева // Вісник Донецького університету, серія "Економіка і право". - 2006. - Спецвипуск. Т.2. - С.353-359.

5. Захарчин Г. Механізм формування організаційної культури на підприємстві / Г. Захарчин // Формування ринкової економіки в Україні. - 2009. № 19 - С. 241-248.

6. Наливайко А. П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан та напрямки розвитку: монографія / А. П. Наливайко - К. : КНЕУ, 2001. - 227 с.

7. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Э .Шейн. - СПб. : Питер,

2002. - 336 с.

 

« Содержание

7


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я