Історичні аспекти виникнення та становлення управління проектами як окремої галузі менеджменту

Історичні аспекти виникнення та становлення управління проектами як окремої галузі менеджменту

Різник В.В.

доцент кафедри економіки підприємства і економіко-математичних дисциплін ДВНЗ «Переяслав-Хмельницький ДПУ імені Григорія Сковороди»

У статті розкрито історичні аспекти зародження, становлення та розвитку управління проектами. Розглянуто зарубіжний досвід створення професійних організацій з управління проектами. Проаналізовано основні віхи розвитку та розкрито еволюцію методик управління проектами.

Ключові слова: менеджмент, управління проектами, методи управління проектами, етапи розвитку управління проектами, міжнародні організації управління проектами.

В статье раскрыты исторические аспекты зарождения, становления и развития управления проектами. Рассмотрен зарубежный опыт создания профессиональных организаций по управлению проектами. Проанализированы основные вехи развития и раскрыта эволюция методик управления проектами.

Ключевые слова: менеджмент, управление проектами, методы управления проектами, этапы развития управления проектами, международные организации управления проектами.

The historical aspects of origin, becoming and development of management projects are exposed in the article. Foreign experience of creation of professional organizations is considered from a management projects. The basic landmarks of development are analyzed and the evolution of methodologies of management projects is exposed.

Keywords: management, management, methods of management projects, stages of development of management projects, international organizations of management projects, projects.

Актуальність дослідження. Становлення ринкових відносин в Україні привело до появи нових самостійних напрямків у вітчизняному менеджменті, які виникли в результаті критичного переосмислення передової зарубіжної управлінської теорії і практики, виробленні оригінальних управлінських підходів, методів і прийомів. Найбільш значне місце в структурі сучасного менеджменту займає управління проектами.

В умовах динамічних змін економічного середовища найважливішим параметром управління в проектному менеджменті є управління часом. Відома фраза Б.Франкліна «Час - це гроші» стала справжнім девізом проектного менеджменту. Якщо фірма випередила конкурентів в часі, то відповідно вона виграла і в технології, і в прибутковості і в багато чому іншому. Вирішення цієї проблеми є найбільшим досягненням менеджменту. Адже саме ефективний менеджмент сприяв найвищій продуктивності суспільної праці, розвитку на цій основі людської особистості і гуманізації суспільства.

Зважаючи на зростаючу роль проектного менеджменту, необхідно більш ґрунтовно підійти до дослідження історії становлення управління проектами як самостійної науки, розглянути зарубіжний досвід становлення проектного менеджменту та розкрити еволюцію методик управління проектами.

Ступінь дослідження проблеми. Сьогодні накопичений значний досвід у галузі управління проектами, вивченням якої займалися А. Альошин, Л. Батенко, В. Воропаєв, О. Загородніх, клифорд Ф. Грей, В. Ліщинська, С. Любкін, М. Разу, В. Трофімов,  Эрик У. Ларсон та  інші.   Що ж стосується  історії виникнення та

становлення управління проектами, то дана проблема залишається малодослідженою.

Метою статті є дослідити історичні аспекти виникнення і становлення управління проектами як окремої галузі менеджменту, та розкрити основні етапи її розвитку.

Виклад основного матеріалу. Як галузь знань, управління проектами виникло з декількох прикладних наук, таких як будівництво, інженерія та діяльність у оборонній промисловості. Засновником управління проектами вважають Генрі Ганта, якого називають батьком технік планування та контролю. Він відомий завдяки використанню діаграми Ганта, як інструменту управління проектами. Також засновником проектного менеджменту вважають Анрі Файоля, завдяки створенню ним п'яти функцій управління, що формують засади знань управління проектами та програмами. Г. Гант та А. Файоль були прихильниками теорій наукового управління Фредеріка Уінслоу Тейлора, роботи якого стосувалися декомпозиції робіт та розподілу ресурсів і були попередниками сучасних інструментів управління проектами [7].

 

« Содержание


2


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я