4. Необхідно виконувати принцип безперервності інформації.
Висновки. Відсутність ефективних методів оцінки конкурентоспроможності, що дозволяють кількісно описати конкурентне становище машинобудівного підприємства, ускладнює процес використання цієї важливої характеристики при ухваленні рішень у процесі управління підприємством. Таким чином, треба резюмувати, що сучасні умови функціонування машинобудівних підприємств перетворюють процес оцінки конкурентоспроможності на самостійну ділянку аналітичної роботи, результати якої можна використовувати як інформаційну базу при ухваленні управлінських рішень зі стратегічних питань, при плануванні інноваційної, технічної і продуктової політики та при формуванні механізму управління конкурентоспроможністю підприємства, визначенні резервів конкурентоспроможності і посиленні конкурентних позицій машинобудівного підприємства на конкретному ринку.
» следующая страница »
1 ... 3 4 5 6 7 89