Розвиток соціально–економічних відносин в умовах трансформації України автор невідомий

По-перше, якості стратегічного планування, з якого виходить процес маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємств, і яке визначається якістю цілеполягання, здійснення стратегічного маркетингового аналізу та формування стратегічного набору. Якість здійснення процесу маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємств значною мірою визначається тим, наскільки точно визначені стратегічні маркетингові цілі підприємства, наскільки повно проведено стратегічний маркетинговий аналіз, і наскільки оптимально сформовано стратегічний набір підприємства на перспективу, тобто стратегічним аспектом діяльності підприємства;

По-друге, якості стратегічної організації у реалізації стратегічного набору, яка визначається якістю виконання функцій стратегічного маркетингового менеджменту, що формують процес маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємств: ситуаційного аналізу стратегічної маркетингової позиції підприємства, планування реалізації стратегічних змін, здійснення стратегічних змін та контролю за реалізацією стратегічного набору підприємств. Тобто це оперативний аспект процесу маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємств, який характеризує якість підготовки, проведення стратегічних змін і контролю за їх реалізацією у поточному періоді діяльності підприємства.

Оцінку системи показників за кожним напрямком дослідження доцільно здійснювати за допомогою 5- бальних деталізованих шкал. Узагальнення результатів оцінки процесу маркетингового управління реалізацією стратегічного набору досліджуваних підприємств донецька і донецької області, об'єднаних у чотири кластери, наведено у таблиці 1.

Як показали результати дослідження, за стратегічним аспектом високу оцінку отримали майже всі підприємств кластеру а: найбільшу оцінку за цим аспектом отримало тов тб „амстор" (4,13 балів з 5 можливих), за ним слідує тов „ефект" бум (4,02 бали), завершує ієрархію дф дп „прогрес-трейдинг" (3,93 бали). Для всіх інших підприємств характерна середня якість стратегічного планування, з якого виходить процес маркетингового управління реалізацією стратегічного набору (від 2,64 балів у тов „камалія" до 3,64 балів у тов тк „обжора"). При цьому, слабкою стороною стратегічного планування підприємств є формування стратегічного набору підприємств, оскільки більшість підприємств не приділяє належної уваги використанню сучасних стратегічних маркетингових інструментів для вибору стратегій, стратегії обираються в основному на основі інтуїції та досвіду керівників, у багатьох підприємствах стратегії їх діяльності не формалізовані і не оформлюються відповідним управлінських документом.

Що стосується якості оперативного аспекту процесу маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємств, високий її рівень характерний для всіх підприємств кластеру а (найбільшу оцінку- 4,03 бали отримало тов тб „амстор") та одного підприємства кластеру в (зат „маркомпрод" - 3,69 балів). Якість стратегічної організації у реалізації стратегічного набору всіх інших підприємств може бути визначена як середня: від 2,46 балів у пп „кольрабі" до 3,49 балів у втк „шахтар". Їх основні проблеми пов' язані зі здійсненням ситуаційного аналізу стратегічної маркетингової позиції підприємства та контролю реалізації стратегій, за яким повинні прийматися обґрунтовані рішення.

Сполучення результатів оцінки стратегічного та оперативного аспектів процесу маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємств характеризує якість цього процесу і дозволяє визначити одну з трьох зон, яку може зайняти підприємство:

-                    „зона успіху" (підприємства кластеру а та одне підприємство кластеру в - зат „маркомпрод"), для якої характерний високий рівень якості процесу маркетингового управління реалізацією стратегічного набору підприємств, достатньо висока ефективність стратегічних і оперативних заходів. Незначні недоліки цих підприємств у стратегічному або в оперативному аспекті, легко можна подолати за допомогою своєчасного їх виявлення;

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 151 152 153 154 155 156157 158 159 160 161  ... 293