Інноваційна маркетингова модель розвитку державотворчих процесів в україні
Щербань в.м.
Східноєвропейський університет економіки і менеджменту, м. Черкаси
На сучасному етапі розвитку економіки україни постає проблема щодо створення певного ефективного механізму державного регулювання ринковою інфраструктурою країни. Особливо гостро ця проблема стосується організації процесу регулювання державних закупівель та розподілення. Державне управління є прерогативою некомерційної складової маркетингу.
Основне завдання некомерційного маркетингу у сфері державного управління полягає у необхідності задоволення двох основних груп потреб громадян. А саме:
1. Група базових потреб - право на життя, право на працю, на відпочинок, на соціальний захист, на охорону здоров'я, на безпечне довкілля тощо.
2. Група найважливіших потреб - право на вільний розвиток особистості, на повагу до гідності громадянина, на свободу та особисту недоторканість, на свободу думки і слова, право на підприємницьку діяльність, на страйк, на освіту тощо.
Якщо органи державної виконавчої влади розглядати як суб'єкти маркетингу, то їх можна прокласифікувати шляхом розділення на наступні рівні:
1. Вищий маркетинговий рівень виконавчої влади;
2. Галузеві маркетингові органи державної виконавчої влади;
3. Місцеві маркетингові органи державного управління;
4. Окремі маркетингові органи державних установ.
Якщо органи виконавчої влади, незалежно від їх рівня, органічно поєднають основні інструменти політичного маркетингу та менеджменту у своїй повсякденній діяльності, вони будуть здатні створити ефективну систему соціального управління країною. Організаційний інструмент з елементами інноваційного маркетингу, який запропоновано у цій роботі, може додати методичного та практичного наповнення до загальнодержавної системи соціального управління в україні за сучасних умов політично-економічної трансформації. Звідси постає проблема щодо адаптування маркетингових бізнес-технологій до специфіки державного управління з урахуванням існуючих соціально-політичних умов державного устрою країни для забезпечення ринку влади дієвим ефективним маркетинговим управлінським інструментарієм.
Маркетингова система державного управління в україні має складатися із декількох підсистем. А саме: підсистеми національного маркетингу; підсистеми муніципального маркетингу; підсистеми фірмового
Маркетингу. Національний, регіональний, муніципальний маркетинговий комплекс призначений створювати сприятливі зовнішні умови для підвищення ефективності функціонування підсистеми фірмового маркетингу. Інакше кажучи, для підвищення ефективності маркетингової діяльності підприємств всіх галузей та видів господарської діяльності.
Отже, одним із можливих шляхів адаптування деформованої структури загальнодержавного господарського комплексу до потреб суспільства на засадах маркетингу може бути органічне інтегрування державних управлінських функцій з маркетинговими інструментами. Головним важелем у реалізації такого процесу інтегрування логічно вважати управлінську функцію. Управлінська функція як процес забезпечення системи соціального управління політико-економічною сферою держави, має бути озброєна ефективним управлінським апаратом, який повинен об'єднувати всіх учасників управлінського процесу на загальних засадничих умовах командного спрямування.
Виходячи із цього ми пропонуємо варіант моделі командної структури державного управління, яка спрямована на забезпечення організаційної та професійної когерентності кадрового управлінського персоналу всіх державних структур. Ця модель, що зображена на рис. 1, сприяє створенню атмосфери командної компетентності та колективного розвитку всіх членів команди у наступних напрямках.
» следующая страница »
1 ... 153 154 155 156 157 158159 160 161 162 163 ... 293