Проектний аналіз

4.     Оптимальний ступінь механізації у зв’язку з ціною робочої сили.

5.     Можливості використання місцевих технологій та обладнання.

6.    Можливості використання вживаного технологічного обладнання із західних країн.

Вибір обладнання значною мірою зумовлений вибором технології. На­водиться конкретний перелік обладнання із зазначенням його постачаль­ників, обґрунтовується вибір того чи іншого постачальника і визначаєть­ся форма контракту (через агента, за тендером, тощо). Необхідно передбачи­ти, що будь-яке обладнання може вийти з ладу і його необхідно ремонтувати, а отже, треба забезпечити виробництво запасними частинами.

При виборі обладнання розглядається наступний перелік питань:

1.    Номенклатура обладнання.

2.     Ринок обладнання, його постачальники та виробники.

3.    Розміщення замовлень та укладання контрактів на поставку облад­нання.

4.     Організація контролю за поставкою обладнання.

5.    Забезпечення належного режиму експлуатації обладнання, необхід­ний рівень кваліфікації робочої сили.

6.     Система ремонту і забезпечення запасними частинами.

Вимоги до інфраструктури також є похідними від обраної технології. Аналізується, які елементи необхідної інфраструктури наявні, а які дове­деться створювати додатково (наприклад, під’їздні шляхи).

У разі відсутності окремих елементів інфраструктури необхідно перед­бачити:

—  хто і як їх створюватиме;

—  строки виконання робіт;

—  необхідні витрати на відсутні елементи інфраструктури;

—  стан переговорів з цього питання;

—  посади й прізвища осіб, відповідальних за ці елементи інфраструк­тури;

—  необхідні документи.

Інфраструктура завжди є дуже дорогим об’єктом інвестицій і має три­валі терміни окупності, тому у разі відсутності важливих елементів інфра­структури проект може стати економічно невиправданим.

Перелік можливих об’єктів інфраструктури:

1.    Будинки й споруди, в тому числі:

—  виробничі;

—  адміністративні;

—  складські;

—  допоміжні (гаражі тощо);

—  соціально-побутові.

2.    Торговельні підприємства.

3.    Транспорт.

4.    Лінії електропередачі.

5.    Водопостачання і каналізація.

6.    Житло та об’єкти соціальної інфраструктури (лікарні, кіноте­атри, клуби, спортивні споруди тощо).

Графічне подання інформації є зручним і наочним інструментом для осіб, які приймають рішення про здійснення проекту. Тому в технічному розділі проекту рекомендується мати схеми підприємства {виробничі схеми) :

—  генеральне планування підприємства;

—  схема виробничих потоків (з описом виробничого процесу).

У схемі відображають:

—  обсяги сировини, матеріалів, напівфабрикатів, готової продукції;

—  площі складських приміщень;

—  транспортні потоки, взаємозв’язок різних видів транспорту;

—  взаємозв’язок між складами та цехами;

—  зв’язки між цехами;

—  утилізацію відходів.

Організація підготовки та здійснення проекту. Будь-який крупний проект, особливо пов’язаний із зведенням будівель і споруд та монтажем обладнання, завжди готується спеціалізованою організацією, наприклад проектним інститутом, недержавною проектною організацією. Певні ча­стини проекту слід доручати спеціалізованим проектним, консультацій­ним та інженерним фірмам. Це такі види робіт, як розробка робочої доку­ментації, вибір підрядників (включаючи проведення тендера серед підряд­ників, якщо це необхідно), вибір обладнання, його постачальників, організація закупівлі та перевірки обладнання, нагляд за будівництвом, монтаж обладнання.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 118 119 120 121 122 123124 125 126 127 128  ... 204