Основи менеджменту

Найважливішу роль у цих будівельних чудесах зіграло управ­ління. Судіть самі, щоб зрушити з місця оброблений тисячотонний

блок у Баальбеці, потрібні зусилля 40-а тисяч людей. Як організу­вати їх роботу? Каміння для будівництва добували за багато со­тень кілометрів від будівельного майданчика, іноді за морем. По­трібно було спланувати, узгодити роботу із заготівлі каменю, його обробки, доставки. Це потребувало чіткої організації праці сотень тисяч людей, врахування природних умов, контролю за якістю праці, вміння впливати на людину - всього того, що ми сьогодні називаємо управлінням.

Розвиток продуктивних сил суспільства супроводжується по­глибленим розподілом праці. Звідси об'єктивна необхідність коорди­нації різних видів і різновидів праці в організованих соціально- ринкових системах. Управління має місце всюди, де необхідно впливати на об’єкт або на систему з метою упорядкування або пе­реведення її з одного стану в інший.

Процеси управління як особливий вид людської діяльності ви­никли з потреби забезпечити цілеспрямованість і погодженість роботи людей. Якщо окремий працівник сам управляє своєю пра­цею, то колектив працівників потребує майстра, тобто керівника, який здійснює функцію управління. Отже, управління виникло з потреб координації і погодження, розподіленої праці. Більшість вчених вважають, що в історичному плані управління як діяль­ність виникло в період другого великого суспільного поділу праці

-   відокремлення ремесла від землеробства.

Як уже говорилося вище, перша управлінська революція від­булася в стародавньому Шумері. За нею відбулися й інші.

Друга - належить до 1760 р. до н. е. і пов’язується з діяль­ністю царя Хаммурапі, який видав Кодекс законів управління державою для регулювання суспільних відносин між різними соціальними групами населення.

Третя революція відбулася за часів правління Навуходоносора II (682 - 605 рр. до н. е.). Вона була спрямована на поєднання держа­вних методів управління з контролем за діяльністю у сфері вироб­ництва та будівництва.

Четверта - датується 17-18 ст. н. е. і пов’язана із зародженням капіталізму.

П’ята управлінська революція мала місце в кінці XIX - на по­чатку XX ст. її часто називають бюрократичною, не дивлячись на велике значення революційних перетворень. Розвиток менеджме­нту - це в основному еволюційний процес. Він характеризується безперервністю і відображає ті зміни, які відбуваються в сус­пільстві, економіці, всій системі соціально-економічних відносин.

Форми і структури управління, які склалися в організаціях минулого, можна побачити і нині. Наприклад, організація сучас­них армій побудована за принципами, які діяли ще в легіонах Ста­родавнього Риму, а територіальна структура управління вперше була застосована Олександром Македонським.

Серед сучасних структур є також такі, що зародилися сотні років тому: наприклад, структура управління католицькою церк­вою, визначена засновниками християнства. Майже двадцять сто­літь ця структура не змінюється, тоді як за цей період виникло безліч організацій і структур, що згинули у мороці минулого. З розвитком виробництва та економічних зв’язків у суспільстві управління ускладнювалось. Однак до початку двадцятого століт­тя його функція лишалася досить універсальною. Управління ви­робництвом здійснювалося власником підприємства і невеликою групою його особливо довірених людей.

З виникненням капіталістичної ринкової економіки, яка базу­ється на приватній власності на засоби виробництва, природа управління стає двоякою:

-               з одного боку, управління - це продуктивна праця, яка вини­кла в умовах комбінованого виробництва з високим рівнем спеці­алізації працівників;

-               з іншого - управління - це діяльність за наглядом і контро­лем, в основі якої лежить протилежність між найманою працею як безпосереднім виробником і власником засобів виробництва.

 

« Содержание


5  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я