Операційний менеджмент

Модель ФВЗ із визначеним рівнем обслуговування.

Система ФВЗ контролює рівень запасів безперервно, і не­безпека дефіциту настає тільки на час постачання (час між за­мовленням і його отриманням). Як показано на рис. 10.4, за­мовлення робиться, як тільки рівень запасів доходить до точки повторного замовлення Я. Протягом часу постачання можливі відхилення попиту. Ці відхилення визначаються або з аналізу минулих даних, або за експертною оцінкою, коли даних немає.

Розмір резервного фонду залежить від бажаного рівня обслу­говування. Розмір замовлення Q підраховується з урахуванням попиту і витрат. Точка повторного замовлення має покривати очікуваний попит протягом часу постачання плюс резервний фонд, визначений бажаним рівнем обслуговування. Отже, основ­на різниця між моделями ФВЗ з визначеним і невизначеним по­питом не в підрахунку величини замовлення Q, а в підрахунку точки повторного замовлення, що включає резервний фонд

Я = с1 ^L + Z■a_L,

де Я — точка повторного замовлення; ^ — середньоденний попит;Ь — час постачання (в днях); X — величина стандартних відхилень для певного рівня обслуговування; а_ь — стандартне відхилення використання впродовж часу постачання.

наявних одиниць запасів

Я

В

Рис. 10.4. Модель ФВЗ із резервним фондом

2-а_ь — це величина резервного фонду. Зауважте, що коли є резервний фонд, то спостерігається ефект скорішого повтор­ного замовлення, тобто Я без резервного фонду просто середній попит за період постачання Ь. І чим більший резервний фонд, тим швидше робиться замовлення.

Підрахунок ё, а_ь, 2. Попит протягом часу постачання є оц­інкою або прогнозом очікуваного. Це може бути одне число чи сума очікуваних попитів протягом часу постачання (наприк­лад, сума середньоденних попитів на протязі 30 днів часу по­стачання). Денний попит може бути спрогнозований, викори­стовуючи будь-яку модель. Наприклад, коли для підрахунку ё

використовується період часу 30 днів, то і=і ’

визначається за стандартною формулою

Тепер підрахуємо г. Це зробимо, спочатку підрахувавши Е (г), а г знайдемо в таблиці 10.2.

Таблиця 10.2 Очікувана кількість дефіциту і стандартне відхилення Е(г)   Е(г)   Е(г) г Е(г) г 4,500 -4,50 2,205 -2,20 0,351 0,10 0.003 2,40 4,400 -4,40 2,106 -2,10 0,307 0,20 0,002 2,50 4,300 -4,30 2,008 -2,00 0,267 0,30 0,001 2,60 4,200 -4,20 1,911 -1,90 0,250 0,40 0,001 2,70 4,100 -4,10 1,814 -1,80 0,198 0,50 0,001 2,80 4,000 -4,00 1,718 -1,70 0,169 0,60 0,001 2,90 3,900 -3,90 1,623 -1,60   « Содержание » следующая страница » 1  ... 59 60 61 62 63 6465 66 67 68 69  ... 108 Похожие книги Збагачення публікацій економічної тематики лексемами інших терміносистем Роль факторів у територіальній організації хімічного комплексу регіону Подходы к определению сущности стратегического управления персоналом предприятия Аналіз нормативно-правового забезпечення процесу управління соціально економічним розвитком на регіональному рівні Бізнес - планування у сфері житлово-комунального господарства Геоінформаційна система - ефективний метод управаіння просторовим розвитком міста по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я