Міжнародний маркетинг

Особливу увагу слід також приділити проблемі сегментації міжнародного ринку, аналізу привабливості ринкових сегментів і вибору стратегії охоплення ринку на міжнародному рівні, а також обґрунтуванню стратегії конкурентної поведінки на кожному з цільових сегментів (стратегія лідера, виклик лідерові, слідування за лідером тощо).

2.6.      Ситуаційна вправа б* Українські страуси

Ситуаційну вправу «Українські страуси» студенти обговорюють, вивчаю­чи тему «Міжнародний маркетинг: продуктова політика» курсу «Міжнаро­дний маркетинг». Кейс висвітлює певну господарську ситуацію, що склалася в процесі розвитку українського сільськогосподарського підприємства, і потре­бує аналізу альтернативних підходів до прийняття управлінського рішення щодо просування нового товару на «старий» український ринок (матриця ке­рованої політики І. Ансоффа). Кейс органічно інтегровано в тему курсу, його доцільно використовувати, вивчаючи питання розробки продуктово-ринкової стратегії та позиціонування продуктів на зарубіжних ринках.

Ситуаційна вправа «Українські страуси» містить доступну для обгово­рення інформацію про саму компанію, історію її розвитку, продуктову та збутову стратегію, проблеми подолання товарно-видової конкуренції.

Мета обговорення кейсу — сформувати у студентів сучасне розуміння осо­бливостей розробки міжнародної товарно-продуктової стратегії, суті, ці­лей, методів управління продуктом в умовах невизначеного соціально- культурного середовища та специфічних мотивацій і переваг споживачів.

Чудовий зимовий день... Консультанти з вирощування екзотичних птахів заповідника Асканія-Нова та Київського зоопарку приїхали в селище Садове, що на Київщині, на запрошення голови правління місцевої птахофабрики. Микола Єпіфанович Жеребов, зустрівши гостей, відразу запросив їх подиви­тися на своїх вихованців. Пара австралійських страусів виглядала з накритого плівкою вольєра. Декілька хвилин вони оторопіло спостерігали за снігом, що кружляв і падав на землю.

Ідея зайнятися вирощуванням страусів в Україні з’явилася у Миколи Єпіфа- новича 1996 року, коли він, перебуваючи на навчанні в Ізраїлі, відвідав процві­таючу ферму, де вирощували цих найбільших у світі птахів. На той час ЗАТ «Бе- резанське» переживало не найкращі часи: скорочувалося поголів’я птиці, знижу­валася її продуктивність, з’явилося багато закордонних конкурентів, у результаті зменшилися обсяги збуту продукції. Щоб закріпити свої позиції, підприємство розширювало діяльність. Було створено додаткові цехи з виробництва яєчного порошку, хлібобулочної та макаронної продукції, ковбасний цех. Але все це не вирішило проблеми, востаннє робота була рентабельною 1998 року. В умовах зростання цін на корм, енергоносії, паливно-мастильні матеріали ціни на проду­кцію птахівництва залишалися незмінно стабільними.

Закрите акціонерне товариство “Агрофірма «Березанська птахофабрика»” знаходиться за 65 км від м. Києва та за 3 км від станції Березань Південно-Західної залізниці. Чисельність працівників - 860 осіб. Загальна земельна площа - 1137 га. Має 34 виробничі цехи та підрозділи. Спеціалізується на виробництві м'яса птиці, дієтичних яєць, вирощуванні курячого молодняку. Також виробляє яєчний порошок, хлібобулочні та макаронні вироби, трав'яне борошно, копчену ковбасу і консерви з курей. Крім того, підприємство має два кормоцехи, цех з виробництва комбінованих кормів для собак, розплідник для розведення службових собак (німецькі вівчарки), цех переробки молока, тваринницький комплекс, пасіку, теплиці. Для забезпечення власних потреб побудовано машинно-тракторний парк, автопарк, майстерню для ремонту машин і обладнання, створено зоолабораторію та ветеринарну службу.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 87 88 89 90 91 9293 94 95 96 97  ... 112