Менеджмент організацій

Дискримінація і порівняльні міркування.

Встановлення  пріоритетних критеріїв і оцінки альтернативи за критеріями.

Синтезування — поєднання ієрархічних декомпозицій і шкали відносної важливості.

У загальному вигляді структурування проблеми можна подати такою схе­мою (рис. 18.5):

1 рівень		2 рівень		3 рівень
мета		критерії		альтернативи

Рис. 18.5. Загальна схема побудови ієрархій

Побудова відбувається з вершини (мета — з точки зору правління) через проміжні рівні (критерії, від яких залежать наступні рівні) до самого нижнього рівня (перелік альтернатив). Відомо, що існує декілька видів ієрархій. Найбільш прості домінантні ієрархії, що застосовуються при прямому проце”-плануван- ня; холярії — домінантні ієрархії з оберненим зв’язком; китайський ящик — модулярні ієрархії з побудовою від простих елементів до все більш загальних сукупностей.

Ієрархія вважається повною, коли кожний її елемент заданого рівня функ­ціонує як критерій для всіх елементів розташованих рівнів (рис. 18.6).

Рівень 1 Фокус	Ризикозахищеність підприємства
Рівень 2 Критерії		Розмір основних фондів		Рівень рентабельності		Об'єм реалізації		Фінансова стійкість
Рівень 3 Альтернативи		Підприємство №1		Підприємство №2		Підприємство № п

Рис. 18.6. Визначення ризикозахищеності підприємства (загальна схема)

Після ієрархічного сприйняття аналізованої проблеми переходять до наступ­ного — принципу дискримінацій порівняльних міркувань. Сутність його у вста­новленні пріоритетних критеріїв у оцінці кожної альтернативи.

За цією методикою елементи порівнюються попарно по відношенню до їх впливу на загальну для них характеристику. Для приведення парних порівнянь існує шкала, яка наведена в таблиці 18.1.

Для одержання найбільш достовірних оцінок, що відповідають об’єктив­ності, використовуються такі питання:

47      який з порівнюваних елементів, які порівнюються має найбільший вплив?

48      який з елементів, що розглядаються більш ймовірний?

49      який з них переважає?

Таблиця 18.1

Інтенсивність відносної важливості	Визначення	Пояснення
1	Рівна важливість	Однаковий вклад двох видів діяльності
3	Незначна перевага одного над іншими	Досвід і судження дають легку перевагу одного виду над іншими
5	Суттєва або сильна перевага	Досвід і судження дають сильну перевагу одного виду над іншими
7	Значна перевага	Одному виду дається настільки сильна перевага, що вона стає практично значною
9	Дуже сильна перевага	Очевидність переваги одного виду над іншим так, що вона стає практично значимою   « Содержание » следующая страница » 1  ... 363 364 365 366 367 368369 370 371 372 373  ... 445