РОЗДІЛ 1 СИСТЕМНА МОДЕЛЬ УПРАВЛІННЯ ОРГАНІЗАЦІЄЮ
Тема 1. Методологічні основи функціонування організації
Тема 2. Системне управління організацією
РОЗДІЛ 2 ЕВОЛЮЦІЯ ПІДПРИЄМСТВА
Тема 3. Зміни як об’єктивний процес розвитку організації
РОЗДІЛ 3 ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
Тема 4. Нормативно-правова регламентація та порядок заснування підприємства
Тема 5. Методологія проектування системи управління
Тема 6. Елементи управління підприємством та їх взаємозв’язок
РОЗДІЛ 5 УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ РІЗНИХ ОРГАНІЗАЦІЙНО-ПРАВОВИХ ФОРМ
Тема 8. Особливості організації і функціонування підприємств різних форм власності
Тема 9. Тенденції розвитку різноманітних підприємств та їх об’єднань
Тема 10. Відкриті та закриті акціонерні товариства
РОЗДІЛ 6 СИСТЕМИ ФУНКЦІОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
Тема 11. Управління маркетингом
Тема 12. Управління фінансово-економічною підсистемою
РОЗДІЛ 7 ОРГАНІЗАЦІЯ КЕРІВНИЦТВА
Тема 14. Організація керівництва
Тема 15. Управління дисципліною
РОЗДІЛ 8 ОСНОВИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ
Тема 16. Загальні засади антикризового управління підприємством
Тема 17. Діагностика кризових ситуацій та банкрутства. Подолання кризової ситуації на підприємстві
РОЗДІЛ 9 УПРАВЛІННЯ РИЗИКОЗАХИЩЕНІСТЮ
Тема 18. Управління ризикозахищеністю підприємства
РОЗДІЛ 10 КОНКУРЕНТНА ПОЛІТИКА ОРГАНІЗАЦІЇ
Тема 19. Конкурентна політика організації
Тема 20. Методологічні основи визначення конкурентоспроможності
РОЗДІЛ 11 УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА
Тема 21. Управління ефективністю підприємства
» следующая страница »
12 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ... 445