Классический маркетинг и маркетинговые рейтинговые оценки

10.6.1.  Функциональный анализ

При выполнении каждой конкретной операции необходимо по­нять и оценить главные функциональные стратегии конкурентов. Чаще всего для этой цели используется приведенная ниже форма анализа. Понятно, ни о какой высокой точности анализа на практике говорить нельзя. Однако тщательное изучение основных конкурентов и посто­янный присмотр за ними обязательно дадут позитивные результаты.

Функциональный анализ идёт в трёх аспектах:

а) анализ стратегии маркетинга;

б) анализ операционной стратегии;

в) анализ финансовой стратегии.

10.6.1.1. Анализ стратегии маркетинга

Рассмотрим ряд вопросов, ответы на которые дадут нам понима­ние стратегии маркетинга конкурентных фирм на фоне маркетинго­вой стратегии вашей фирмы. Ответы удобно подавать в виде табли­чек, что мы и будем делать.

1. Какие стратегии по оказанию услуг определённого рода исполь­зуют ваши конкуренты в сравнении с вашей стратегией? Каков абсо­лютный размер услуг, оказанных конкурентом в данном рыночном сег­менте? Какая доля принадлежит в этом сегменте вашим конкурентам?

Приведём для примера ответы на первый вопрос, используя «да» (+) и «нет» (-), в виде нижеследующей таблицы (т. н. дихотомная сис­тема ответов).

УСЛУГИ

КОНКУРЕНТЫ

ВАША

ФИРМА

1

2

3

4

5

6

7

8

Узкий ряд

-

+

-

-

+

-

+

-

-

Полный ряд

+

-

+

-

-

-

-

+

+

 

2.  Каков темп роста услуг, предоставляемых в данном рыночном сегменте? Каковы темпы роста каждого конкурента отдельно в предо­ставлении ряда услуг в определённых сегментах? Приведём возмож­ные ответы на первый вопрос в виде нижеследующей таблицы. Для оценки темпа мы используем здесь шкалу чисел от (- 5) до (+5). Нуле­вому росту отвечает нулевая точка.

РЯД

КОНКУРЕНТЫ

ВАША

УСЛУГ

1

2

3

4

ФИРМА

а

+ 4

- 1

+ 3

0

- 1

Ь

+ 3

+ 3

- 1

- 1

+ 4

с

- 2

+ 2

+3

0

0

а

0

+ 1

+ 5

+ 4

+ 2

 

3. Какая политика проводится вашим конкурентом по отношению к определённым новым услугам? Каким был темп представления но­вых услуг за последние годы? Какие конкретные подходы к внедре­нию новых услуг используются конкурентом? Какие из используемых в настоящее время услуг можно считать передовыми, а какие устарев­шими?

Возможные ответы на последний вопрос представим в виде таб­лички. Здесь

+ означает, что внедрены передовые услуги,

-  означает, что используются устаревшие услуги.

РЯД

УСЛУГ

КОНКУРЕНТЫ

ВАША

ФИРМА

1

2

3

4

а

+

+

+

-

-

Ь

-

-

+

-

+

с

-

+

-

 

« Содержание


 ...  148  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я