4. Інтелектуальним.
5. Володіти знаннями.
II. 1. Вольовим.
2. Вміти управляти.
3. Генерувати ідеї.
III. Сміливим у прийнятті рішень.
IV. 1. Пунктуальним.
2. Харизматичним (першопроходцем).
V. 1. Уміти переконувати.
2. Уміти говорити.
3. Уміти прислуховуватись до думки інших.
VI. 1. Авторитетним.
2. Емоційним.
3. Стриманим.
VII. 1. Уміти давати право на помилку.
2. Уміти долати перешкоди.
3. Не зупинятися на досягнутому.
4. Цілеспрямованим.
VIII. Відчувати ритм.
IX. Уміти володіти тембром голосу.
X. 1. Мобільним.
2. Креативним.
XI. Мати латеральне мислення.
XII. Володіти підвищеною психологічною стійкістю.
XIH. Уміти тримати слово.
XIV. 1. Стильним.
2. Успішним.
XV. Мудрим.
XVL Мати «фокус на позитив».
XVH. «Мати почуття гумору».
Головним покликанням лідерів у третьому тисячолітті буде вивільнення інтелектуальної енергії своїх співробітників. Лідери повинні створити у своїх організаціях таку атмосферу, щоб люди фонтанували в ній ідеями, інноваціями, цікавими теоріями. Якщо раніше чітко налагоджену організаційну структуру часто порівнювали із симфонічним оркестром, який скоряється кожному помаху руки талановитого диригента, то сьогодні доцільніше співставлення з джаз-бендом. Чим більше імпровізацій, тим краще.
Професор Беніс дає короткий курс порад, як стати справжнім лідером:
- будьте самим собою;
- визначте, що вам краще за все вдається;
- оточіть себе професіоналами і поводьтеся з ними так, як би воліли, щоб поводились з вами;
- будьте не диктатором, а диригентом;
- визначіться з однією - двома головними цілями;
- порадьтеся із співробітниками, як краще досягти наміченого;
- похваліть їх за це.
Щоб виховати у собі риси та якості, які впливають на ефективність управлінської роботи, менеджеру постійно і систематично потрібно працювати над собою. Цьому сприятиме розроблення особистого плану розвитку.
Особистий план розвитку повинен бути:
- конкретним;
- реальним.
Він має мобілізувати всі ваші здібності і вимагати від вас повної віддачі. Декілька основних правил, перевірених на практиці, допоможуть вам у розробленні такого плану:
i. Поставте перед собою чітке завдання.
Люди іноді зазнають невдачі, тому що слабо уявляють собі мету, до якої прагнуть. Намагайтеся подумки уявити для себе кінцевий результат, якого ви бажаєте досягти, і запишіть його детальніше.
2. Визначте, за якими ознаками ви будете робити висновок про успіх.
Завдання стають кориснішими, якщо їх можна виміряти. Людині, яка прагне схуднути, часто допомагає графік, що висить на стіні і показує зміни ваги. Той самий принцип застосовують і для удосконалення ділових якостей людини.
3. Будьте задоволені скромним прогресом.
Часто говорять, що великий дуб зростає з малого жолудя. Імпульсивна людина, яка хоче змінити себе за мить, рідко досягає цього.
4. Ризикуйте у незнайомих ситуаціях.
Часто-густо потрібно вибирати між ризиком та поверненням у безпеку. В той же час, невизначеність нової ситуації є негативним чинником і гальмує прогрес.
» следующая страница »
1 ... 138 139 140 141 142 143144 145 146 147 148 ... 171