Економіка праці

Інтегрованість колективу - це своєрідний результат транс­формації у свідомості і поведінці працівників різноманітних детермі­нант та оцінок спільної діяльності. Критерій її ефективності - згурто­ваність трудового колективу, яка проявляється, насамперед, у єдності реальної поведінки його членів, норм та очікувань.

Загалом виділяють сім компонентів ефективної роботи групи:

1)                           чітке уявлення про цілі (розподіл завдань, розуміння групо­вих цінностей та переваг);

2)                           здібності членів групи (увесь набір компетенції, знань, до­свіду, талантів використовуються в ході групової роботи);

3)                           чіткий розподіл відповідальності (лідер та кожен член групи повинні усвідомлювати важливість та значення свого внеску до спіль­ної справи);

4)                            раціональний та ефективний робочий процес (планування завдань та процесу їх реалізації, постановка та розв'язання проблем, прийняття рішень);

5)                             конструктивні взаємовідносини (система заходів захисту групи, врегулювання конфліктів, підтримки та компенсації);

123

6)                          ефективна система винагород (система винагород для групи в цілому та для кожного члена окремо);

7)                          конструктивні взаємовідносини з іншими групами.

Трудова діяльність професіональної групи залежить від таких

змінних:

-                           груповий рівень претензій, тобто налаштованість працівни­ків на досягнення проміжних і кінцевих результатів;

-                           кваліфікаційний потенціал, достатній для реалізації підсум­кових та позапланових показників;

-                           вимоги до кінцевого результату, який визначає якість групо­вої роботи;

-                           відкритість оцінок роботи групи з боку керівника, особливо в ситуаціях міжгрупового суперництва;

-                           взаємодія з іншими професіональними групами (успішна або невдала);

-                           внутрішньогрупові міжособистісні комунікації, порушення яких може збити робочий ритм, темп робіт і знизити якість;

-                           постійність групи або тимчасовий характер її роботи.

Рис. 9.1 - Основні детермінанти ефективності роботи груп

Основні компоненти, що визначають ефективність роботи груп, зводяться до таких детермінант: зовнішні умови, можливості членів групи, структура групи, організація групового процесу і ступінь згур­тованості групи (рис. 9.1).

9.2. Зовнішні умови функціонування групи

Для того щоб проаналізувати поведінку людей в групі, важливо передусім охарактеризувати організацію, частиною якої є ця група. Група як підсистема більш загальної системи - організації - визнача­ється такими її умовами:

124

-                            стратегією розвитку організації;

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 69 70 71 72 73 7475 76 77 78 79  ... 156