Облік і контроль, виконання відповідних робіт поряд з плануванням - головні складові частини виробничого менеджменту На багатьох підприємствах використовуються неперервний облік і контроль за виробничим процесом, передбачають інформування керівника про відхилення від плановою завдання одразу після їх виявлення або за встановленим режимом (погодинно, в кінці робочої зміни і т.д.).
Порядок розробки виробничої програми підрозділів основного виробництва.
Визначальним розділом плану господарської діяльності і розвилку будь- якого підприємства є його виробнича програма, виконання якої неможливе поза оперативно спланованою роботою підрозділів основного виробництва даного підприємства.
Грунтуючись на виробничій програмі підприємства, органи оперативного планування встановлюють планове завдання - програму випуску продукції в плановому періоді для кожного цеху, обірунтовуючи її відповідними розрахунками, а також для дільниць та робочих місць (якщо це необхідне). Цей процес отримав назву об 'сумного планування, яке має такі цілі:
□ визначення номенклатури продукції, яка включається в програму цехів і дільниць ;а відрізками планового періоду;
□ перевірку шляхом обсягових розрахунків відповідності номенклатури, яка планується, ресурсам цехів і дільниць.
В свою чергу програма цеху (дільниці) повинна містити:
□ номенклатуру готової продукції в конкретному цеху;
□ кількість і терміни випуску по кожній позиції програми;
□ обсяг робіт, який повинен виконати цех (дільниця).
Ступінь деталізації обсягового планування і розрахунків підрозділів основного виробництва, а також їх характер зумовлені трудомісткістю виготов- лкжаних виробів, масштабом і ступенем регулярності випуску за окремими позиціями проірами, тобто типом виробництва; тривалістю виробничого никлу виробу; рівнем предметної спеціалізації підрозділів підприємства.
В умовах одного й того ж типу виробництва можуть застосовуватися і планово-облікові одиниці продукції, яка вигокжляпься (табл.2.2):
□ виробниче замовлення - комплекс робіт, які виконуються на договірних ттювником засадах;
□ вузловий комплект - вузол або складальна одиниця виробу;
□ груповий комплект - технологічно і конструктивно однорідна група деталей, які мають спільні планово-огранізаційні ознаки: черговість подачі на складання, яка повторюється, однакова періодичність запуску- випуску;
□ машинокомплект - повний комплект усіх вузлів і деталей, які входять у виріб;
□ умовний машинокомплект - формується шляхом зведення всієї номенклатури продукції до умовного виробу, в який входять деталі, вузли і вироби, які необхідно виготовити до певного моменту;
□ деталь - застосовується при стійкості виготовлення продукції.
Таблиця 2.2 - * |
Планово-облікові одиниці продукції |
||||
|
В И |
° О Б Н И Ц |
Г В О |
||
Планово-облікова одиниця |
одиничне |
дрібно- серійне |
серійне |
велико- серійне |
масове |
Виробниче замовлення |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
Вузловий комплект |
+ |
+ |
+ |
|
- |
Груповий комплект |
+ |
+ |
+ |
- |
- |
Машинокомплект |
+ |
+ |
+ |
+
» следующая страница » |