Основи менеджменту. Практикум

 практично оптимальний. ^ На підприємстві високий рівень планування управлінських М робіт (0,92), забезпеченості керівників та спеціалістів засобами 'Ц оргтехніки (0,88), організації робочих місць працівників управ- ° ління (0,85). Забезпеченість площею службових приміщень задові- м льна - 5,4 м2 на співробітника та 6,8 м2 на головного спеціаліста. В зимовий період температура в службових приміщеннях, що вихо- <9 дять вікнами на схід, трохи нижча оптимальної. м Рівень трудової дисципліни та виконання обов’язків спеціалі­стами досить високий - 0,975.

Загальний рівень організації праці в управлінні, розрахований як середній із окремих коефіцієнтів, склав 0, 87. У підрозділах цей ко­ефіцієнт ще суттєво варіює. Докладання зусиль для його вирівню­вання залишається одним із суттєвих завдань адміністрації.

вхнэШтфэ

-ОЯ КННЭЬВН£

ЧО

0,92

0,88

К1= 0,92 5 0,88 = 0,77

0,

0,75

ЯИНЄВЯОН

ИИНЬИХЯВф

 

8

12

152

192

' ' ^

аихвімсіон

 

0

100

0

100

-

2

Назва показників

т

Вт - втрати робочого часу, %

Ф - номінальний фонд робочого часу Вн - витрати робочого часу на невлас­тиві функції Ф - номінальний фонд робочого часу

Чкв - чисельність працівників з вищою та середньою спеціальною освітою Чз - загальна чисельність працівників

Сф - фактичне співвідношення спеціа­лістів з вищою та середньою спе­ціальною освітою Сн - нормативне співвідношення

Розрахункова формула ко­ефіцієнта

 

в 0

1 її1

&

=

К1

5/

ІЗ

&

=

й

«і

о

=

о

К

Коефіцієнт

-

Інтенсивності робочого часу Раціонального використання робочого часу

Використання робочого часу

Кваліфікації

Співвідношен­ня спеціалістів за освітою

 

ил

О

^/і

Осовсьш Г.В., Копитова І.В. Основи менеджменту. Практикум Тема 17. Організація роботи працівників апарату управління

504

Продовження таблиці 24

1

2

3

4

5

6

Підготовки кад­рів

к2 =

квс)/2

К2= (0,71 +0,75)72 = 0,73

Регламентації діяльності стру­ктурних підроз­ділів

Регламентації праці серед пра­цівників

Крегі=Пп35

5(1 - Нф)

КРег2 = Чпр35 5(1-Нф)

Пп — кількість підрозділів, що мають затверджені положення П3 - загальна кількість підрозділів Нф- питома вага невластивих витрат робочого часу Чпр— чисельність працівників із за­твердженими посадовими ін­струкціями Ч3 - загальна чисельність працівників Нф - питома вага невластивих функ­цій

 

16

18

12

186

192

11

0,77

0,85

Регламентації праці в управлін­ні

г,' _ Крргі +КрРГ9 2

К3= (0,77 + 0,85)72 = 0,81

Керованості

Кк=Кф/Кн

Кф- фактична керованість, чол. Кн- норматив керованості, чол.

Для директора

12

12

1

Для головних спеціалістів

6

 

« Содержание


 ...  268  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я