Дослідження сутності трансферу технологій дало змогу виділити такі етапи цього процесу як: пошук технології; переддоговірні відносини; укладання угоди про передачу технології; експлуатація технології; позадоговірний етап.
Етап пошуку технології. Потреба підприємства в технології визначається, виходячи з аналізу інформації щодо розміру ринку, рівня конкуренції, географії ринку, типу ринку, динаміки розвитку ринку, мінімального розміру виробництва для даного ринку, факторів, що впливають на попит фірми, рівня цін на продукцію підприємства та їх динаміки. Відтак оцінюється здатність внутрішнього середовища організації до технологічних змін. Аналіз отриманої інформації дає змогу оцінити завдання технологічного оновлення та вимоги до нової технології.
Досліджуючи ринок технологій з метою вибору тієї, яка відповідає завданням технологічного оновлення, необхідно пам’ ятати, що існують різні технології, які слугують для одних і тих же цілей (так звані однотипні технології), і вони можуть бути як унікальними, прогресивними, так і традиційними або ж морально-застарілими. Для визначення рівня новизни технології необхідно виявити, на якому ринку працює підприємство, а також кількість підприємств, що працюють за даною технологією. Якщо це унікальна технологія, то слід розрахувати, як довго необхідно чекати її втілення у виробничий процес і на який час при її застосуванні можна отримати конкурентну перевагу. При інших варіантах теж необхідно врахувати переваги і недоліки, спрогнозувати моральне старіння технології, порівняти моральний і фізичний знос. Слід брати до уваги, що потреба в технології має відповідати рівню технологічного укладу, що склався в галузі, оскільки морально-застаріла технологія навіть після вкладення коштів на її модернізацію не зможе відповідати вимогам, які перед нею поставить ринок. Причиною цього є життєвий цикл технології, що описується Б-подібною кривою, яка відображає залежність між витратами, пов’ язаними з якісними змінами продукту або процесу, та результатами, отриманими від вкладених коштів. Р. Фостер зауважує: “Спочатку, коли кошти вкладають в розробки нового продукту, успіхи невеликі. Коли до справи залучаються ключові для досягнення успіху знання, результати покращуються стрибкоподібно. Насамкінець, в міру інвестування в продукт або процес додаткових коштів, здійснення інноваційно-технічного процесу стає все дорожчим і недоцільним. Кораблі не пливуть набагато швидше, касові апарати не працюють набагато краще, а одяг не стає чистішим. Все це є наслідком граничної межі наверху Б-подібної кривої”[62, с. 34].
Етап переддоговірних відносин. Останній крок попереднього етапу є фактично початком етапу переддоговірних відносин, оскільки аналіз технології, як правило, базується на конкретних пропозиціях фірм-власників. Проте для аналізу може братися інформація з засобів масової інформації, наукової літератури, використовуватися досвід інших подібних підприємств, в тому числі закордонних. Зрозуміло, що цей етап передбачає насамперед пошук потенційного продавця технології, для чого обирається декілька потенційних власників технологій, з якими ведуться переговори.
На переддоговірному етапі власник технології надає деяку частину інформації, яка потрібна іншій контактуючій стороні для прийняття рішення, при цьому можливе підписання домовленості про нерозголошення наданої інформації. Тут важливу роль відіграє техніко-економічне обґрунтування технології. Як правило, власник технології при попередньому ознайомленні з нею надає зацікавленій стороні певну частину документації, на основі якої можна приблизно оцінити її перспективність. Для оцінки технології її опис має містити такі основні положення [48]:
- опис найважливіших технічних параметрів продукції або технології, їх порівняння з аналогами;
» следующая страница »
1 ... 165 166 167 168 169 170171 172 173 174 175 ... 241