Менеджмент організацій

•  захист і забезпечення безпеки окремої людини, компанії і її ресурсів, про­дукції, клієнтів і акціонерів;

•  створення чи регулювання правил поведінки для установки параметрів, у рамках яких люди можуть діяти, не зазіхаючи на інтереси й умови один одно­го;

•   визначення загальних мінімальних стандартів, що забезпечують добро­бут компанії і її працівників;

•  запобігання неефективності роботи чи збитків;

• створення для компанії іміджу однієї з кращих у галузі.

Для досягнення всього перерахованого вище немає потреби у виданні ве­личезної кількості правил; однак необхідно, щоб кожний розумів цілі, що по­стають перед ним. Це означає, що гарне спілкування, постійне навчання і прий­нятні взаємини на всіх рівнях є передумовами до міцної дисципліни.

Було виявлено, що законодавчі документи, не підкріплені зобов’язаннями, не є ключем до гарної поведінки, а працівники, об’єднані спільними цілями, часто домагаються успіху. Однак перш за все необхідно визначити, які саме цілі кожен перед собою ставить.

Дисципліна є виробнича і трудова (рис. 15.3). Виділяють також статичні та допоміжні аспекти дисципліни.

існуючих правил внутрішнього розпорядку, правил ТБ, своїх посадових обов’язків

Рис. 15.3. Суть та види дисципліни

Глава Х Кодексу законів про працю повністю присвячена трудовій дис­ципліні.

Так в статті 139 вказані обов’язки працівників.

Працівники зобов’язані працювати чесно і сумлінно, своєчасно і точно ви­конувати розпорядження власника або уповноваженого ним органу, додержу­ватися трудової і технологічної дисципліни, вимог нормативних актів про охо­рону праці, дбайливо ставитися до майна власника, з яким укладено трудовий договір.

В статті 140 висвітлено забезпечення трудової дисципліни.

Трудова дисципліна на підприємствах; в установах, організаціях забезпечуєть­ся створенням необхідних організаційних та економічних умов для нормальної високопродуктивної робити, свідомим ставленням до праці, методами переко­нання, виховання, а також заохоченням за сумлінну працю [104, с. 67].

У трудових колективах створюється обстановка нетерпимості до порушень трудової дисципліни суворої товариської вимогливості до працівників, які не­сумлінно виконують трудові обов’язки. Щодо окремих несумлінних праців­ників застосовуються в необхідних випадках заходи дисциплінарного і гро­мадського впливу.

Стаття 141. Обов’язки власника або уповноваженого ним органу.

Власник або уповноважений ним орган повинен правильно організувати пралю працівників, створювати умови для зростання продуктивності праці, забезпечувати трудову і виробничу дисципліну, неухильно додержуватися за­конодавства про працю, правил охорони драпі) уважно ставитися до потреб і запитів працівників, поліпшувати умови їх праці та добробуту.

Стаття 142 містить правила внутрішнього трудового розпорядку. Статути і положення про дисципліну.

Трудовий розпорядок на підприємствах в установах, організаціях визна­чається правилами внутрішнього трудового розпорядку, які затверджуються трудовими колективами за поданням власника або уповноваженого ним орга­ну і профспілкового комітету на основі типових правил.

У деяких галузях народного господарства для окремих категорій працівників діють статути і положення про дисципліну.

В статті 145 мова йде про переваги і пільги для працівників, які успішно і сумлінно виконують свої трудові обв’язки.

Працівникам, які успішно й сумлінно виконують свої трудові обов’язки, надаються в першу чергу переваги та пільги в галузі соціально-культурного і житлово-побутового обслуговування (путівки до санаторіїв та будинків відпо­чинку, поліпшення житлових умов і т. ін.). Таким працівникам надається та­кож перевага при просуванні по роботі [104, с. 68].

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 314 315 316 317 318 319320 321 322 323 324  ... 445