Менеджмент організацій

Другий рівень ставить наступні задачі: а) здійснення фінансових розрахунків;

б) оформлення фінансових документів; в) складання звітності тощо.

Задачі першого рівня вирішують керівники вищих ланок управління і лише частково делегуються нижчим ланкам.

Задачі другого рівня, як правило, делегуються.

В ринкових умовах господарювання важливими задачами фінансових служб є:

1)      виконання зобов’язань перед бюджетом, банками, постачальниками, працівниками підприємства;

2)організація розрахунків;

3)      контроль за використанням власних і позикових коштів;

4)організація фінансового менеджменту.

Фінансовий менеджер і фінансова дирекція — це вища ланка управління фінансовим персоналом.

Завданням фінансового персоналу є пошук коштів і фондів та використан­ня їх з метою отримання максимального прибутку для свого підприємства.

Обов’язки фінансового персоналу є наступними:

1.       Прогнозування і планування. Фінансовий персонал повинен взаємодія­ти з працівниками інших відділів, коли вони займаються прогнозуванням і скла­данням перспективних планів.

2.       Здійснення основних інвестиції та прийняття фінансових рішень. У фірм, які мають успіх, спостерігається зростання обсягу продаж, що потребує інвес­тицій у виробництво. Фінансовий персонал повинен допомогти визначити оптимальний розмір продаж і обрати найкращий спосіб фінансування для придбання фондів.

3.       Взаємодія та управління. Фінансовий персонал повинен взаємодіяти з іншими працівниками з метою забезпечення найбільш ефективної діяльності підприємства.

4.       Діяльність на фінансовому ринку. Фінансовому персоналу доводиться мати справу з операціями на ринку грошей та капіталів.

У фінансовій роботі на підприємстві головну роль відіграє фінансовий ме­неджер як фахівець в області фінансів. На великих підприємствах, в АТ пра­цює декілька фінансових менеджерів, кожний з яких виконує визначені поса­дові обов’язки. Групу фінансових менеджерів очолює провідний фінансовий менеджер, а якщо таких груп кілька, - головний менеджер.

Професійний рівень фінансового менеджера визначається його знаннями в області фінансів і кредиту, банківської, біржової і фінансової діяльності, бух­галтерського обліку, вмінням аналізувати фінансову звітність підприємства.

Фінансовому менеджеру необхідно орієнтуватись у валютному законо­давстві, вміти працювати на фінансовому ринку. Основні функції фінансово­го менеджера представлені на рис. 12.9.

Функції фінансового менеджера

Рис. 12.9. Функції фінансового менеджера на підприємстві

Розробка фінансового плану

1

Однією з головних задач діяльності фінансового менеджера є пошук шляхів удосконалення фінансової роботи.

До напрямів удосконалення фінансової роботи на підприємстві відносять:

1)        системний і постійний фінансовий аналіз їх діяльності;

2)                  організацію обігових засобів відповідно до існуючих вимог з метою опти- мізації фінансового стану;

3)                  впровадження управлінського обліку і на цій підставі оптимізацію витрат підприємства;

4)                   оптимізацію розподілу виручки і вибір найбільш ефективної дивідендної політики;

5)                   більш широке впровадження комерційного кредиту з метою оптимізації джерел грошових коштів;

6)        застосування лізингових операцій з метою розвитку виробництва;

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 263 264 265 266 267 268269 270 271 272 273  ... 445