Менеджмент

 

и

я

а

й

А

 

Н

 

1

 

2

 

4

 

3

 

5

 

6

 

7

 

8

 

9

   

Ступінь врахування інтересів виробництва

! Вертикальна вісь ранжує “турботу про людину” по шкалі від 1 до 9, горизонтальна вісь „турботу про виробництво” по шкалі від 1 до 9.

Поведінка керівника в позиції 9.9 найефективніший стиль керів­ництва: висока увага до своїх підлеглих і така ж увага до виробничих по­казників, підлеглі свідомо залучаються до цілей організації, це забезпе­чує високий моральний настрій і високу ефективність.

Джерело: The Managerial Grid III: The Key to Leadership Excellence, by Robert R.Blake and Jane S.Mouton .

Houston: Gulf publishing Company, Copyright c 1985, p.12.

Ситуаційна модель керівництва Херсі та Бланшара [15, ^508]

 

 

 

Порівняння моделей ситуаційного лідерства

 

Моделі ситуаційного лідерства

Змінні

 

 

 

 

Фідлер

Херсі і Бланшард

Хаус і Мітчел

Врум - Йеттон - Яго

 

 

 

 

 

Ситуаційні фактори

• Відношення "лідер- послідовник"

• Структурованість роботи

• Владна позиція

ЛІДЕРА В ОРГАНІЗАЦІЇ

Ступінь зрілості послідовників:

• зрілість в роботі

• психологічна зрілість

• Характеристики послідовників

• Організаційні фактори

•      Якість рішення

• Обов'язки послідовників відповідно прийнятого рішення

• Час

• Вартість

• Розвиток

Що лідер думає про послідовників

Послідовники надають перевагу лідерським стилям в залежності від: структурованості роботи, в яких відношеннях з ними знаходиться лідер, і його владної позиції в організації

Послідовники знаходяться на різних ступенях зрілості, і це буде визначати увагу лідера до відносин і до роботи, що відповідає зміні ним свого стилю

У послідовників є різні потреби, які повинні бути задоволені в рамках відповідного лідерського стилю

В певних ситуаціях послідовники бажають брати участь у прийнятті рішень

Стилі

лідерства

•     Лідер з високим рейтингом НБК

(орієнтований на відношення)

•    Лідер з низьким рейтингом НБК*

(орієнтований на роботу)

•    Стиль, який базується на бажанні давати вказівки

•    Переконуючий стиль

 

« Содержание


 ...  123  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я