Комунікації в менеджменті

Демократія — це конфлікти. Однак істинна демократія проявляється не тільки в тому, що кожен має можливість відстоювати свої інтереси різними способами, вступаючи в конфлікт, а в тому, що конфлікти, які виникають, вирішуються конструктивно, гуманними цивілізованими шляхами.

Намагання вирішити виникаючі соціальні конфлікти завдяки життє­вому досвіду і здоровому глузду часто зазнають поразки. Соціальний конфлікт — це те явище, управляти яким можна було б, спираючись тільки на здоровий глузд і гаряче бажання вирішити його. Сьогодні багато заці­кавлених органів управління, окремі керівники розуміють, що без допо­моги науки позитивний вплив на конфлікти, не кажучи вже про їх ефек­тивне регулювання, неможливий.

Під конфліктами ми розуміємо найбільш гострий спосіб вирішення значних протиріч, які виникають у процесі соціальної взаємодії. Цей спосіб полягає в протидії суб’єктів конфлікту й супроводжується негатив­ними емоціями та почуттями. При цьому треба відмітити:

1.   Конфлікт завжди пов’язаний з наявністю протиріч, зіткненням не­сумісних поглядів, інтересів, потреб, цінностей, мотивів. Однак суть кон­флікту полягає не стільки у виникненні протиріч, скільки в способі їх вирі­шення. Такі соціальні протиріччя (розбіжності між інтересами справи, які уособлює менеджер, та інтересами окремої мікрогрупи; протиріччя в суд­женнях двох неофіційних лідерів різної орієнтації; різні погляди двох спе­ціалістів на шляхи модернізації виробництва) виникають скрізь і всюди, але тільки деякі з них вирішуються шляхом конфліктів.

2.  Конфлікт спричиняють такі зіткнення інтересів, потреб, поглядів, цілей, мотивів, при яких з’являється протидія сторін.

3.  У психологічному плані конфлікт супроводжується для його учас­ників негативними емоційними станами, нездоровими емоціями стосов­но один одного. Якщо суб’єкти конфлікту протидіють, але не зазнають при цьому негативних емоцій або, навпаки, зазнають негативні емоції, але не показують їх, не протидіють один одному, то такі ситуації є перед- конфліктними.

Отже, конфлікт має такі суттєві властивості:

—     наявність протиріччя між інтересами, цінностями, потребами, ціля­ми, поглядами, мотивами;

—     протидія, протиборство суб’єктів конфлікту, намагання в будь-який спосіб завдати збитку опоненту;

—     негативні емоції та почуття по стосовно один до одного.

10.2.     Природа та джерело конфлікту

Намагання врегулювати конфлікт часто лежить в основі спілкування.

Поняття конфлікту містить у собі різні способи протистояння, напру­ги й боротьби.

Конфлікт — це форма вираження протиріччя, боротьба з метою нейт­ралізувати противника, нанести йому збитків; це психічна напруга і анта­гоністична ворожість; це досягнення своїх цілей за рахунок придушення протилежних їм. В конфлікті виділяють щонайменше два учасники. З ура­хуванням цього дають робоче визначення конфлікту.

Конфлікт — це взаємодія двох або більше суб’єктів, які мають взаємо- виключені цілі і реалізують їх один за рахунок іншого. Суб’єктами кон­флікту можуть бути індивіди або групи індивідів, об’єднані деякою спільною метою. На цій основі розрізняють персональні (індивідуальні) і колективні суб’єкти конфліктів.

Конфлікт, в якому беруть участь індивідуальні суб’єкти, може бути цільовим і статусним. При цільовому конфлікті досягнення перемоги од­нією стороною робить результат безумовним і абсолютним. В статусному конфлікті обов’язково присутні різні мотиви, в тому числі й не пов’язані безпосередньо з цілями протиборства.

Щоб конфлікт почав розростатися, потрібен інцидент, коли одна із сторін починає діяти, обмежуючи інтереси іншої сторони.

Таким чином, схематично конфлікт можна зобразити так:

 

« Содержание


 ...  70  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я