Основи менеджменту. Практикум

 

 

 

 

К₇

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

К8

 

 

 

 

 

 

 

1

 

 

К9

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

Друге завдання - визначити ранг значущості якості абстракт­ного керівника (шифр та зміст якостей керівника видаються у письмовій формі), які розраховуються за даними таблиці 20. По рядках таблиці 20 кожна риса керівника порівнюється попарно з тією, яка визначається. Якщо названа риса (за думкою членів команди) важливіша, ніж та, яку визначають, у відповідній клітинці ставлять число 2, якщо рівнозначна - 1 і якщо менш зна­чима - 0.

Вираз ^ Ку визначає думку ^ої команди за значущістю і-х яко-

І

стей керівника, які разом з таблицею 21 передаються до арбітражу.

Таблиця 21

Бальна оцінка якостей кандидатів у керівники (інформація для .-х команд)

Прізвище, ім’я,	Етап		Бальна оцінка (а^) якостей		X а ^ и і
по батькові	гри				керівника
кандидатів у
керівники
		К	К	К	К	К	К	К	К	К
		1	2	3	4	5	6	7	8	9
Іванов П.А	А Б В	8	10	5	7	10	5	6	8	10	69
Шевченко Г.П.	А Б В

Третє завдання (етап А) - дати бальну оцінку якостей канди­датів у керівники. Цю оцінку встановлюють, заповнюючи табли­цю 21 за шкалою бальних оцінок (а..) у діапазоні від 0 до 10. Один екземпляр таблиці 21 передається до арбітражу для підбиття підсумків.

У той час, коли команди зайняті розрахунками із заповнення даних таблиці 21, група арбітражу на основі даних таблиці 20 визначає ранг якостей керівника, заповнюючи таблицю 22, ви­ходячи із виразу X за умови, що максимальний з X ^Кц буде ^ .І] ^ .І] займати перше місце, наступний після нього - друге і так далі.

Коефіцієнти значущості (1.4; 1.3; 1.2; 1.1; 1.0; 0.9; 0.8; 0.7; 0.6) проставляють у залежності від рангу якості. Так, для якості з ран­гом 1 (найбільше значення ) відповідає коефіцієнт значущості 1,4 і далі 1,3; 1,2; і т.ін.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 199 200 201 202 203 204205 206 207 208 209  ... 310