Питання
1. Які існували альтернативи по кожному з описаних рішень.
2. Згідно з термінологією, чи приймалося рішення фірмою «Інтернешнл Ректифайер» в умовах ризику чи невизначеності? А рішення підприємств з двох наступних ситуацій?
3. Розгляньте можливий вплив фактора часу і середовища, що змінюється, на всі три рішення.
6. Ділова гра «Алгоритм розв’язування управлінських проблем»
Ділова гра взята з методичного посібника В.І. Матірка [8] Цілі ділової гри
1. Розробка алгоритму вирішення управлінських проблем.
2. Набуття практики в колективній розробці рішень.
Завдання розвитку мислення господарських керівників спонукає до пошуку методичного інструментарію, який забезпечував би вирішення сучасних проблем і сприяв прискоренню мислення керівників. Іншими словами, необхідне створення алгоритму розв’язку управлінських проблем (АРУП), тобто послідовності розумових дій керівника, що призводять до вирішення проблеми організаційно-управлінської діяльності. Створення АРУП полегшить керівникам знаходження вирішення проблем, скоротить поле пошуку рішень.
Запропонована ділова гра дозволить її учасникам визначити логічно обґрунтовану послідовність дій господарських керівників при виявленні, аналізі та вирішенні управлінських проблем, опанувати технологію групової роботи, виділити ситуаційного лідера, переконатися, як добра самоорганізація груп підвищує ефективність їх діяльності.
Вихідна інформація
У своїй роботі керівник постійно стикається й вирішує проблеми організаційно-управлінської діяльності, приймає управлінські рішення. У цій грі необхідно запропонувати алгоритм вирішення проблеми, тобто певну послідовність розумових дій, що приводять до вирішення господарських проблем. Завдання учасників гри полягає в тому, щоб визначити послідовність виконання керівником дій, які подані в бланку учасника гри.
На бланку учасника гри в гр.3 «Індивідуальна оцінка» позначте черговість дій при вирішенні проблеми, починаючи з №1 до №18. При груповій роботі те саме поставте в гр.4 «Групова оцінка». Після оголошення керівником гри, еталонної послідовності дій і заповнення гр.5 «Еталон» розрахуйте та заповніть гр. 6-8.
Бланк учасника гри
|
№ |
Назва дій (етапів) прийняття управлінських рішень |
Індивідуальна оцінка |
Групова оцінка |
Еталон |
Індивідуальна помилка |
Групова помилка |
Відхилення індивідуальної помилки |
Час роботи |
|
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. |
Побудова проблеми Документальне оформлення завдань Визначення розв’язування проблеми Визначення відхилення фактичного стану системи від бажаного Оцінка ступеня повноти й достовірності інформації про проблему Оформлення рішення Розробка варіантів розв’язування проблеми Визначення існування проблеми Оцінка новизни проблеми Контроль за виконанням рішень Вибір рішення Оцінка варіантів рішення Організація виконання рішення Постановка завдання виконання Вибір критерію оцінки варіантів Встановлення взаємозв’язку з іншими проблемами Формулювання проблеми Визначення причин виникнення проблеми |
|
|
|
|
|
|
|
|
» следующая страница » |