Основи менеджменту

Модель - це об’єкт довільної природи (матеріальний, мисле- ний, знаковий тощо), що відбиває істотні для завдання, яке роз­глядається, властивості об’єкта-оригіналу. Експеримент, який проводиться з моделлю системи, називається моделюванням. Мо­делювання дає змогу вивчити властивості об’єкта, прогнозувати його поведінку без постановки натурного експерименту.

Модель повинна відображати, відтворювати або замінювати оригінал у його головних рисах так, щоб її вивчення давало нову інформацію про об’єкт, а точніше, - про цілий клас об’єктів, для яких актуальне завдання, що розглядається. Оскільки в різних за­вданнях для однієї і тієї ж системи можуть бути задіяні істотно різні її властивості, то для їхнього опису можуть знадобитися різні моделі. Кожна з них буде відбивати головні, з погляду цього за­вдання, властивості системи й ігнорувати ті властивості, характе­ристики, які не вимагаються для розв’язання цього завдання. Та­ким чином, модель завжди існує разом із завданням, яке вирішу­ється. Про модель будь-якого досліджуваного об’єкта є сенс гово­рити тільки тоді, коли добре з’ясовано завдання, стосовно якого створюється і буде використовуватися модель.

Після створення моделі частину рішень, що раніше виробля­лися інтуїтивно, можна приймати на основі кількісних рекоменда­цій, одержаних у результаті аналізу моделі.

Типи моделей. Усі системи залежно від можливостей форма­лізованого опису можна поділити на три типи: добре структуро- вані, слабоструктуровані, неструктуровані.

Добре структуровані системи характеризуються наявністю стійких зв’язків і залежностей між підсистемами, що піддаються кількісним оцінкам. Управління такими системами можливе на основі стандартних процедур, правил, методик, розрахунків. За­вдання, що виникають, можуть бути одноваріантними (розв’язу­вані методом прямого рахунку) або різноманітними (оптимізацій- ними).

У слабоструктурованих системах зв’язки між підсистемами чітко не регламентовані, мають несталий характер, не піддаються точному кількісному опису. При прийнятті рішення велика роль суб’єктивного фактора - багато рішень приймаються на основі екстраполяції оцінок. Специфіка слабоструктурованих завдань полягає в необхідності участі в їхньому розв’язанні колективу лю­дей, частина з яких відповідає за ухвалення рішення.

Неструктуровані системи відрізняються неможливістю фор­малізації мети і критеріїв оцінки. Для цих систем характерні якісні постановки завдань, в яких кількісні залежності між складовими не відомі, формальних методів рішення немає, а вибір варіантів рішення утруднений невизначеністю мети діяльності й альтерна­тивних способів досягнення їх. У вирішенні таких завдань пере­важну роль відіграють експертно-евристичні методи.

За способом подачі можна виділити три основні типи моделей: концептуальні, матеріальні, знакові.

Концептуальна модель - це певний ідеальний образ об’єкта, що залежить не тільки від його об’єктивно існуючих властивостей, а й від знань, досвіду та інших факторів, властивих суб’єктові- дослідникові.

Для того щоб перевести концептуальну модель з форми уяв­ного образу у форму використання відповідно до свого призначен­ня, можуть застосовуватися мовний (вербальний) опис, графічні за­соби, математичні символи, відомі засоби різних спеціальних мов подачі даних і знань. [8, с. 155]

Деталізація концептуальної моделі, приведення її до вигляду, який дає змогу експериментувати з моделлю для одержання інфор­мації про об’єкт, може здійснюватися у двох основних формах: матеріальній і знаковій.

Матеріальні моделі можна поділити на три типи: предметні, фізичні, аналогові.

Предметні (геометричні) моделі призначені для відтворення й аналізу переважно тих властивостей об’єкта, що визначаються його розмірами, формою, іншими ознаками, які характеризують об’єкт без урахування його внутрішньої природи. Типовий при­клад - макети в архітектурі й техніці, навчальні муляжі.

 

« Содержание


 ...  34  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я