Менеджмент підприємства

а)

Q, тис. од б)

Р

А - точка самоокупності (нульового прибутку); 0С - обсяг виро­бництва, що забезпечує умови самоокупності (Пр = 0)

Рисунок 5.3. Графік результатів господарчої діяльності підприємства

По осі абсцис відкладемо обсяг виробництва (реалізації) про­дукції Q, по осі ординат - виручку від реалізації Р та собівартість С. Порядок побудови графіка: по осі абсцис відкладаємо обсяг виробни­цтва, рівний Qп = 200 тис. од., і проводимо вертикальну лінію Qпb. По осі ординат відкладаємо умовно-постійні витрати Сп (лінія йї). По лінії Qпb відкладаємо загальні витрати за обсягу виробництва Qп (176 + 122 = 298 тис. грн.) і одержуємо точку Б. Через точки й і Б проводимо лінію собівартості С. Через початок координат проводи­мо лінію виручки від реалізації Р = 1,6Q. Точка її перетину з лінією загальних витрат (А) є точкою нульового прибутку або самоокупно­сті. З графіка на рисунку 5.3а видно, що підприємству, щоб одержа­ти прибуток, необхідно щомісяця виробляти більше 178 тис. оди­ниць виробів. При виробництві 200 тис. виробів за місяць прибуток становить (200-1,6 - 298) = 22 тис.грн./місяць. Зі збільшенням обсягу виробництва лише на 10% - до 220 тис. штук - прибуток збільшує­ться до 41,8 тис. грн. або в 1,9 рази. Графік на рисунку 5.3 а може бути зображений інакше - так, як показано на рисунку 5.3 б. По осі ординат тут відкладений прибуток (Пр) або збитки (-Пр). При Q = 0 збитки становлять (-176) тис. грн., а при Q = 178 тис. одиниць Пр = 0.

Далі розглянемо приклади використання графіка «витрати- результати» (моделі економічного аналізу).

5.4.2.          Заміна обладнання при незмінній виробничій потужності підприємства

Нехай підприємство вирішило придбати нове устаткування, яке дозволяє заощаджувати 0,26 грн./виріб змінних витрат (матеріа­ли і заробітна платня), але підвищити фіксовані (постійні) витрати (головним чином, за рахунок амортизаційних відрахувань) до 225 тис. грн. за місяць.

Рисунок 5.4. Графік для прийняття рішення про заміну обладнання

Побудуємо нову лінію витрат (СН) і виконаємо аналіз. Новий рі­вень змінних витрат при 0 = 200 тис. виробів дорівнює 122 - 0,26 х х 200 = 70 тис. грн. Сумарні витрати при цьому Сн = 225 + 70 = 25 тис. грн. Як видно з графіка на рисунку 5.4, нові сумарні витрати знаходяться нижче від старих сумарних витрат (СС) за обсягу вироб­ництва, що перевищує приблизно 200 тис. виробів на місяць. Це свідчить про те, що приймати рішення про заміну устаткування мо­жна лише за умови гарантії збуту продукції в розмірах, що переви­щують 200 тис. штук на місяць (точка К).

5.4.3.     Вплив зміни цін

0

Повернемося до умов роботи підприємства, зафіксованих на рисунку 5.3: при 0 = 200 тис. виробів на місяць, прибуток Пр = 22 тис. грн.

3 2 1 P

Р. С, тис. дол

300

200

100

 

 

 

 

 

 

 

 

 

й

 

 

 

 

 

m

УІ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

C

 

 

 

 

 

 

 

%

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ж

р

 

 

 

 

« Содержание


 ...  139  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я