Формула оцінки попиту на визначений продукт має наступний вигляд:
т 1
С = ^п х а х (-)х р„ (11.1) і=і ь
де: С — попит на даний продукт;
п. — число потенційних споживачів у кожній споживчій групі;
а. — коефіцієнт, що враховує доходи кожної споживчої групи і частку
цього доходу, що може бути спрямована на покупку даного продукту;
Ь — середній термін служби продукту;
р. — імовірність придбання (бажання зробити покупку) даного виробу.
Значення імовірності визначається функціональним призначенням товару і його привабливістю для кожної вікової і/чи соціальної групи, а також черговістю задоволення цієї потреби. При рівній імовірності придбання чи непридбання продукту р = 0,5. Для зразкового визначення попиту може використовуватися так званий метод ланцюгових відносин. Він може бути використаний як у відношенні товарів виробничого призначення, так і побутових товарів. Наприклад, підприємство, що виготовляє комп’ютери, припускає розширити виробництво. Необхідно довідатися, чи достатня буде місткість ринку для того, щоб окупити витрати на розширення випуску. Розрахункова формула має наступний вигляд:
Е=ШРхК1хК^К3хК4; (11.2)
де: Е — попит на комп’ютери;
N — кількість підприємств-споживачів даної продукції;
Р — середній розмір прибутку одного підприємства;
К1 — середня частка прибутку, що витрачається підприємствами на технічне переозброєння і реконструкцію свого виробництва;
К2—питома вага витрат на машини і устаткування у долі прибутку, зумовленої коефіцієнтом К3;
К3—частка витрат на металообробне устаткування у сумі витрат, зумовленої коефіцієнтом К4;
К4—прогнозована питома вага витрат на верстати у сумі витрат, зумовленої коефіцієнтом К3.
Аналіз структури ринку й аналіз місткості ринку дуже тісно зв’язані і повинні проводитися спільно (рис. 11.1.1).
Богоявленська Ю.В. Проектний аналіз Обсяг продажів
Сегменти ринку Рис. 11.1.1. Двомірний аналіз структури ємності ринку
На рис. 11.1. білим кольором визначений ринковий потенціал — очікуваний попит, сірим — очікувана доля проекту.
Аналіз каналів збуту спрямований на оцінку існуючих і/чи проектування оптимальних ланцюжків, що зв’язують проект із кінцевими користувачами його продукції. Традиційно досліджуються три різновиди збуту:
— збут через оптових торговців;
— збут через роздрібних торговців;
— збут безпосередньо споживачам (прямий продаж).
При аналізі конкуренції увага звертається як на конкуренцію між виробниками, так і на конкуренцію між товарами. Звичайно виділяють п’ять факторів, що вимагають детального аналізу:
— поточні конкуренти;
— імовірність появи нових конкурентів;
— імовірність появи товарів-замінників;
— здатність споживача йти на угоди;
— здатність постачальника йти на угоди.
Макроекономічний аналіз спрямований на виявлення існуючих тенденцій у світовій і національній економіці в цікавлячих галузях і аспектах.
Ціль аналізу соціально-економічного середовища — визначення соціальних і соціально-економічних аспектів, що відносяться до підготовки й оцінки стратегії проекту і концепції маркетингу. Ці аспекти можуть відображати суспільство і його культуру, соціальну й економічну політику в регіонах, а також існуючі правила, традиції і звичаї.
Макросередовище інвестиційного проекту—це чинники, що впливають на всі елементи мікросередовища проекту. Серед них загальні фактори: демографічні (народжуваність, показники середньої сім’ї, міграційні показники, освітній рівень тощо), економічні (рівень економічного розвитку країни, розмір заробітної плати, рівень безробіття, структура розподілу доходів між різними групами населення, структура витрат на споживання тощо), природні (наявність і можливість раціонального використання сировинних та енергетичних ресурсів, необхідність охорони довкілля), науково-технічного прогресу (напрями розробок, організації, що ведуть перспективні дослідження, можливість застосування фундаментальних досліджень у прикладному плані тощо), політичні (законодавча база, ступінь контролю держави за додержанням нормативних актів, міра впливу на політичну ситуацію громадських організацій та об’єднань), культурного середовища (тенденції в культурному середовищі і можливість орієнтації на них організації у перебігу реалізації проекту).
» следующая страница »
1 ... 96 97 98 99 100 101102 103 104 105 106 ... 204