2. Операційні бюджети
2.1. Бюджет продажів
2.2. Бюджет запасів готової продукції
2.3. Виробничий бюджет:
2.3.1. Бюджет виробництва
2.3.2. Бюджет прямих матеріальних витрат (бюджет
закупівель основних матеріалів і запасів товарно-
матеріальних цінностей)
2.3.3. Бюджет прямих витрат праці
2.3.4. Бюджет прямих операційних або виробничих витрат
2.3.5. Бюджет накладних (загальновиробничих) витрат
2.4. Бюджет управлінських витрат
2.5. Бюджет комерційних витрат
3. Допоміжні бюджети
3.1. План капітальних (первісних) витрат
3.2. Кредитний або інвестиційний план
Спеціальні бюджети
1. Бюджет прибутку підприємства від звичайної та надзвичайної діяльності
2. Бюджет чистого прибутку
3. Бюджет НДДКР
4. Бюджет технічної реконструкції виробництва
5. Податковий бюджет
Інші бюджети. До числа інших бюджетів можуть бути віднесені допоміжні і спеціальні бюджети. Серед допоміжних бюджетів найбільш важливе значення мають план капітальних (первісних) витрат і кредитний план. Їхнє призначення полягає в більш ретельному плануванні динаміки активів бізнесу, визначенні системи умов і обмежень, що може бути встановлена для даного бізнесу.
План капітальних (первісних) витрат (іноді його називають інвестиційним бюджетом) показує розподіл за бюджетними періодами фінансових ресурсів, які виділяються керівниками або інвесторами суб’єкта підприємницької діяльності під представлений бізнес-план (графік оплати стартових витрат інвестиційного проекту), на організацію і створення нового бізнесу (інвестиційного проекту), як обґрунтування, насамперед, кредитів або інвестицій, інших зовнішніх фінансових ресурсів. У цьому документі показується розподіл капіталовкладень, інших первісних витрат (ліцензування, стартова реклама, сертифікація, оформлення інших дозвільних документів) як за статтями витрат, так і за місяцями або декадами бюджетного періоду.
Кредитний план є документом, у якому відображаються кредити й інвестиції, необхідні підприємству на майбутній бюджетний період з вказівкою розмірів, термінів і умов одержання, виплати відсотків, режиму повернення і т.п..
Спеціальні бюджети показують калькуляцію або розподіл окремих статей основних бюджетів, наприклад податковий бюджет, бюджет чистого прибутку і т.п. Набір і формати спеціальних бюджетів звичайно визначаються відповідно до рішення керівників підприємства про те, які позиції доходів і витрат вони вважають важливими для управління фінансами в даний період.
Роль спеціальних і допоміжних бюджетів полягає в підготовці або обробці вихідної, необхідної для складання основних бюджетів, підсумкової інформації основних бюджетів. План первісних (капітальних) витрат містить дані, необхідні також при складанні бюджету руху коштів і розрахункового балансу. Кредитний план дозволяє точніше розрахувати потребу в зовнішньому фінансуванні на основі бюджету руху коштів і визначити в розрахунковому балансі заборгованість суб’єкта підприємницької діяльності.
Усі ці види бюджетів необхідні як для складання прогнозів фінансового стану підприємства (фірми), окремого проекту або бізнесу, так і для проведення, так званого, план-факт аналізу.
План-факт аналіз представляє собою періодичне порівняння запланованих у бюджетах показників (складених і затверджених прогнозів на бюджетний період) з фактичними показниками (даними звітів про виконання бюджетів за минулі періоди), оцінку й аналіз виявлених відхилень (в абсолютному вираженні або у відсотках).
4.2. Інвестиційний бюджет та кредитний план
Інвестиційний бюджет показує співвідношення стартових витрат бізнесу і зовнішніх джерел їхнього фінансування. Як правило, інвестиційний бюджет ототожнюють із планом капітальних (первісних) витрат (ПКВ). Але поряд із ПКВ в інвестиційний бюджет доцільно включати план, що відображає джерела й умови залучення зовнішніх фінансових коштів, наприклад кредитний план.
» следующая страница »
1 ... 42 43 44 45 46 4748 49 50 51 52 ... 131