Менеджмент

... По-п’яте, проблемою діяльності практично кожного з попередніх складів урядів була власне слабкість дійового механізму реалізації законів, програм та рішень. Тому нова Програма дій уряду матиме успіх лише в умовах відновлення та створення нових механізмів реалізації основних її положень”.

Олександр Шнирков, доктор економічних наук, заст. директора Інституту міжнародних від носин Київського національного університету

ім.Т.Шевченка.

ПИТАННЯ ДЛЯ РОЗДУМІВ, САМОПЕРЕВІРКИ, ПОВТОРЕННЯ

1. Як змінювалися уявлення про організаційну ефективність у про­цесі еволюції економічних систем?

2.  Що таке організаційна ефективність?

3. Розгляньте, що таке продуктивність організації і методи її підви­щення?

4. Вкажіть, як здійснюється оцінка ефективності управлінської діяль­ності?

5. Які фактори впливають на продуктивність організації?

6. Чи є необхідність в управлінських витратах при матеріальному виробництві ?

7.  На скільки можна скорочувати витрати на управління ?

8. Які ознаки класифікації витрат у менеджменті ?

9.  Які чинники впливають на економічну ефективність менеджменту ?

10.  Як визначити ефективність управління виробництвом ?

11.               Дайте характеристику різних видів організаційної ефективності.

12.  Які види витрат відносять до витрат на управління?

13.  Якими узагальнюючими показниками оцінюється ефективність системи менеджменту організації?

14.  Наведіть приклади розрахунку якісних показників ефективності системи менеджменту.

15.  На чому ґрунтується оцінка ефективності здійснення організацій­них змін?

16.Охарактеризуйте показники, які використовують для оцінки до­цільності реалізації інноваційних проектів.

17.  Перерахуйте основні категорії операційних систем.

18.               Чому надійність поставки більш важлива, ніж швидкість поставки?

19.  Яке значення має баланс попиту та пропозиції?

20.Перерахуйте основні особливості партнерського підходу до діло­вих відносин?

21. В чому розбіжності між поняттями “продуктивність” і “ефек­тивність”? Яке із них є пріоритетним?

22.Чи може організація за короткий термін досягнути високої про­дуктивності?

23.  Чи має можливість організація одночасно досягнути продуктив­ності та ефективності?

24. В чому розбіжності між промисловою організацією і організацією сфери послуг? Якій з них більше потрібний операційний менеджмент?

25.Які типи запасів прийнято виділяти? Для яких найбільш приємли- ва система точного часу?

26. Що таке планування потреби у матеріалах? Чим воно відрізняєть­ся від метода визначення економічного росту розміру замовлення?

27. Багато менеджерів впевнені, що підвищення якості продукції по­в’язане обов’язково із зниженням продуктивності підприємства. Чи вірна така думка?

28. Яка роль операційного менеджменту і його вплив на рівень кон- курентоздатності підприємства?

Класи ни менеджменту

Сміт Адам (1723-1790) — шотландський економіст і філософ, один із найбільших представників класичної політичної економії. У своїй зна­менитій праці “Дослідження про природу і причини багатства народів” (1776) головним джерелом суспільного багатства назвав індивідуальне прагнення до добробуту, а також властиве кожному індивіду бажання домогтися більш високого становища в суспільстві. Відповідно до Сміта, найважливішим чинником, що сприяє економічному зростанню, є поділ праці, що дозволяє розширити застосування машин. Признаючи, що поділ праці збіднює робітника, він пропонував компенсувати ці негативні на­слідки шляхом уведення загальної освіти. Сміт уперше привів розподіл суспільства на три класи: 1) найманих робітників; 2) капіталістів; 3) великих землевласників. Роботи Сміта перетворили політекономію в порівняно струнку систему знань і стали одним із теоретичних джерел політичної економії марксизму.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 162 163 164 165 166 167168 169 170 171 172  ... 245