Інвестознавство

де ОВПп — плановий обсяг випуску продукції;

Нм - норма витрат матеріалів на одиницю продукції;

•     ресурсним:

,, ОВП х пв

м- вт„ •                                                                  (83)

де ОВПпл — виробнича програма випуску;

ПВм — питома вага цього матеріалу у складі продукту, %;

ВГПпд — плановий вихід готової продукції;

•     за допомогою динамічних коефіцієнтів:

М = Вб х К х К ,                                                        (8.4)

б        в        зн’                                               4 /

де Вб — фактичні витрати матеріалів у базовому періоді;

Кв — коефіцієнт зміни виробничої програми;

кзн — індекс зниження норм витрачання матеріалів у плановому періоді.

Аналогічно розраховують потребу в інших ресурсах, у тому числі енергетичних.

8.11.                   Визначення джерел ресурсів

Джерела надходження ресурсів підтверджуються угодами з основ­ними постачальниками та договорами про наміри. Зведені дані про забезпеченість випуску основними видами сировинних та енергетич­них ресурсів можна оформити у вигляді табл. 8.7.

Таблиця 8.7. Забезпеченість випуску продукції основними видами сировинних та енергетичних ресурсів

Основний вид сировини, матеріалів, енергетичних ресурсів

Одиниця

вимірю­

вання

Середньо річна по­треба

У тому числі

З місцевих ресурсів

З інших регіо­нів України

імпорт

 

 

 

 

 

 

8.12.  Визначення виробничих потужностей

Розглядаючи питання забезпечення проекту виробничими потуж­ностями, потрібно враховувати такі чинники:

•      наявність виробничих приміщень, споруд; необхідність нового будівництва, розширення;

•       технологію виробництва, її прогресивність, необхідність при­дбання зарубіжних патентів, ліцензій, ноу-хау;

•      потребу в устаткуванні, джерела надходження та основні якісні показники.

Забезпеченість виробництва трудовими ресурсами нині в Україні не викликає великих проблем завдяки надлишку робочої сили. Інше питання — кваліфікація працівників, зниження трудомісткості, охо­рона праці.

Тому, складаючи бізнес-план, слід не тільки зазначити загальну потребу в робочій силі відповідних професій і кваліфікації, а й розгля­нути такі питання:

•      підготовка й підвищення кваліфікації працівників;

•       поліпшення нормування й оплати праці, підвищення зацікав­леності працівників у зниженні трудомісткості та підвищенні якості виробів;

•      організація робочих місць, чітке визначення функцій, раціональ­на спеціалізація, контроль трудової та технологічної дисципліни;

•       заходи щодо забезпечення нормальних умов та охорони праці (безпека праці, санітарно-гігієнічні умови, заходи щодо запобігання виробничому травматизму, мінімізації загазованості, запиленості, кон­такту зі шкідливими речовинами, а також боротьби з шумом, вібра­цією та іншими негативними явищами, що можуть впливати на здо­ров’я та психічний стан працівників).

8.13. Організація реалізації інвестиційного проекту

У цьому розділі бізнес-плану мають бути викладені юридичні пи­тання, структура й організація управління як на стадії здійснення капі­тальних вкладень, так і в період експлуатації об’єкта інвестування.

Насамперед необхідно визначити організаційно-правову форму реалізації інвестиційного проекту. Він може бути реалізований у ме­жах організаційно-правової форми ініціатора чи інвестора шляхом створення нового підприємства (акціонерного товариства, спільного підприємства, товариства з обмеженою відповідальністю). Слід ви­значити основні причини й переваги, що зумовлюють вибір саме такої юридичної форми, зазначити основних працівників, їхню частку у ста­тутному капіталі, методику розподілу доходів від діяльності.

 

« Содержание


 ...  162  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я