де ОВПп — плановий обсяг випуску продукції;
Нм - норма витрат матеріалів на одиницю продукції;
• ресурсним:
,, ОВП х пв
м- вт„ • (83)
де ОВПпл — виробнича програма випуску;
ПВм — питома вага цього матеріалу у складі продукту, %;
ВГПпд — плановий вихід готової продукції;
• за допомогою динамічних коефіцієнтів:
М = Вб х К х К , (8.4)
б в зн’ 4 /
де Вб — фактичні витрати матеріалів у базовому періоді;
Кв — коефіцієнт зміни виробничої програми;
кзн — індекс зниження норм витрачання матеріалів у плановому періоді.
Аналогічно розраховують потребу в інших ресурсах, у тому числі енергетичних.
8.11. Визначення джерел ресурсів
Джерела надходження ресурсів підтверджуються угодами з основними постачальниками та договорами про наміри. Зведені дані про забезпеченість випуску основними видами сировинних та енергетичних ресурсів можна оформити у вигляді табл. 8.7.
Таблиця 8.7. Забезпеченість випуску продукції основними видами сировинних та енергетичних ресурсів
Основний вид сировини, матеріалів, енергетичних ресурсів |
Одиниця вимірю вання |
Середньо річна потреба |
У тому числі |
||
З місцевих ресурсів |
З інших регіонів України |
імпорт |
|||
|
|
|
|
|
|
8.12. Визначення виробничих потужностей
Розглядаючи питання забезпечення проекту виробничими потужностями, потрібно враховувати такі чинники:
• наявність виробничих приміщень, споруд; необхідність нового будівництва, розширення;
• технологію виробництва, її прогресивність, необхідність придбання зарубіжних патентів, ліцензій, ноу-хау;
• потребу в устаткуванні, джерела надходження та основні якісні показники.
Забезпеченість виробництва трудовими ресурсами нині в Україні не викликає великих проблем завдяки надлишку робочої сили. Інше питання — кваліфікація працівників, зниження трудомісткості, охорона праці.
Тому, складаючи бізнес-план, слід не тільки зазначити загальну потребу в робочій силі відповідних професій і кваліфікації, а й розглянути такі питання:
• підготовка й підвищення кваліфікації працівників;
• поліпшення нормування й оплати праці, підвищення зацікавленості працівників у зниженні трудомісткості та підвищенні якості виробів;
• організація робочих місць, чітке визначення функцій, раціональна спеціалізація, контроль трудової та технологічної дисципліни;
• заходи щодо забезпечення нормальних умов та охорони праці (безпека праці, санітарно-гігієнічні умови, заходи щодо запобігання виробничому травматизму, мінімізації загазованості, запиленості, контакту зі шкідливими речовинами, а також боротьби з шумом, вібрацією та іншими негативними явищами, що можуть впливати на здоров’я та психічний стан працівників).
8.13. Організація реалізації інвестиційного проекту
У цьому розділі бізнес-плану мають бути викладені юридичні питання, структура й організація управління як на стадії здійснення капітальних вкладень, так і в період експлуатації об’єкта інвестування.
Насамперед необхідно визначити організаційно-правову форму реалізації інвестиційного проекту. Він може бути реалізований у межах організаційно-правової форми ініціатора чи інвестора шляхом створення нового підприємства (акціонерного товариства, спільного підприємства, товариства з обмеженою відповідальністю). Слід визначити основні причини й переваги, що зумовлюють вибір саме такої юридичної форми, зазначити основних працівників, їхню частку у статутному капіталі, методику розподілу доходів від діяльності.
» следующая страница »
1 ... 157 158 159 160 161 162163 164 165 166 167 ... 224