Проектний аналіз

—            виведення об’єктів проекту з експлуатації.

Рис. 4.7. Життєвий цикл проекту Всесвітнього банку

Слід пам’ятати, що як факт початку робіт над проектом, так і факт його ліквідації оформлюються офіційними документами.

5.  Системний підхід.

Прикладом системного підходу у формуванні життєвого циклу проекту поже бути проектний цикл Всесвітнього банку

 (рис. 4.7).

У більш зменшеному вигляді життєвий цикл проекту Всесвітнього бан­ку визначають наступним чином (рис. 4.8). На рисунку показано шість стадій, які відіграють важливу роль у більшості проектів. Це ідентифіка­ція, розробка, експертиза, переговори, реалізація та завершальна оцінка

—                 вони і формують системний підхід. Ці стадії об’єднані у дві фази:

1. Фаза проектування — перші три стадії;.

2. Фаза впровадження — останні три стадії.

Фаза впровадження Завершальна оцінка              Переговори Реалізація Рис. 4.8. Поділ життєвого циклу проекту за фазами та стадіями у рамках системного підходу

Розглянемо перші три стадії у рамках фази проектування.

Стадія ідентифікації стосується вибору або генерування ідей, які мо­жуть забезпечити виконання важливих завдань розвитку. Сутність її по­лягає у чіткому формулюванні поставленої мети та структуризації. На цій стадії складають перелік усіх можливих ідей, придатних для досягнення цілей економічного розвитку. При цьому ці ідеї повинні відповідати умо­вам, що прибуток від реалізації проекту перевищить витрати на його здійснення.

На наступних стадіях проектного циклу ці та інші ідеї буде уточнено і детально проаналізовано з метою остаточного визначення комбінації за­ходів, що якнайкраще забезпечить досягнення цілей проекту.

Отже, перша стадія проектного циклу поєднує аналіз здійсненності проекту та аналіз економічної політики держави. Аналіз можливості

здійснення проекту передбачає оцінку завдань шляхом порівняння аль­тернативних засобів їх виконання та вибір найвигідніших варіантів. Зав­данням аналізу економічної політики є встановлення пріоритетних цілей економічного розвитку та дослідження змін у політиці й керівництві, які необхідні для виконання цих завдань.

Стадія розробки передбачає прийняття рішення щодо доцільності про­довження розгляду ідеї. Для цього необхідно послідовно уточнити проект за всіма його параметрами:

—   технічними характеристиками;

—   ефективністю та фінансовою здійсненністю;

—   масштабністю організаційних заходів;

—   впливом на навколишнє природне середовище;

—   прийнятністю із соціальних і культурних міркувань, тощо.

Розробка проекту включає звуження кола запропонованих на першій

стадії циклу ідей шляхом детального їх вивчення. Можливе проведення кількох типів досліджень, у тому числі попереднє проектування, аналіз економічної та фінансової здійсненності, систем адміністративного уп­равління, які необхідні для успішного здійснення проекту та подальшої його експлуатації, оцінка альтернативних варіантів з огляду захисту на­вколишнього середовища, оцінка впливу проекту на місцеве населення та його найвразливіші групи тощо. Чим більший спектр підходів до управ­ління проектом, тим більше можливостей запобігти прийняттю невдалих варіантів і продовжити детальне вивчення проекту.

Експертиза дає остаточну оцінку всіх аспектів проекту безпосередньо перед прийняттям рішення про фінансування. На даній стадії фази роз­робки проекту готується детальне обґрунтування його доцільності та здійснимості із визначенням складових проекту, які дадуть максималь­ний прибуток. Тут провадиться докладне вивчення фінансово-економіч­ної ефективності, факторів невизначеності й ризиків, а також окремих змін у керівництві або політиці, які можуть вплинути на успіх здійснення проекту та визначається оптимальний варіант проекту.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 25 26 27 28 29 3031 32 33 34 35  ... 204