Проектний аналіз

4.    Вартість кредитів.

Аналіз структури внутрішнього валового продукту, що відображає ринкову цінність усіх кінцевих благ, вироблених у країні протягом року, дає змогу зробити висновок про макроекономічний клімат країни та за­гальні інвестиційні потреби.

Рівень інфляції залежить від кількох чинників: темпів приросту гро­шової маси, темпів зміни швидкості обігу грошової маси і темпів зміни обсягів виробництва. Рівні інфляції визначаються експертним шляхом у рамках макроекономічного аналізу. Розрахунки рівнів інфляції є неод­мінною умовою аналізу економічного середовища проекту. Бюджетний дефіцит є чинником зростання грошової маси в обігу. Нормальним вва­жається рівень дефіциту консолідованого державного бюджету, який не перевищує 4% від ВВП. Якщо планується більший дефіцит, це неминуче спричиниться до грошової емісії та інфляції.

Вартість кредитів та умови надання позик аналізуються, щоб обрати кредитну політику підприємства. Вони характеризуються такими показ­никами:

— процент річних за короткостроковими кредитами на термін до 12 місяців у гривнях і доларах США (українських та іноземних банків);

— процент річних за довгостроковими кредитами на термін понад 12 місяців у гривнях і доларах США (українських та іноземних банків).

Важливим показником середовища є облікова ставка (ставка рефінан­сування) Національного банку. Вона характеризує вартість кредитів На­ціонального банку комерційним банкам. Зниження або підвищення ставки рефінансування впливає на вартість кредитів комерційних банків.

Для виміру ступеня впливу зовнішніх чинників використовуються евристичні підходи, засновані на експертних оцінках. При цьому по­рівнюються окремі чинники за ступенем мінливості та складності (табл. 13.1).

Таблиця 13.1.

Ступінь

складності

Ступінь мінливості

Стабільний

Динамічний

Простий

1. Стабільне передбачуване оточення. Невелика кількість перешкод для організації проекту

3. Динамічне непередбачуване оточення. Невелика кількість перешкод для організації проекту

Складний

2. Стабільне передбачуване оточення. Велика кількість перешкод для організації проекту

4. Динамічне непередбачуване оточення. Велика кількість перешкод для організації проекту

 

Існує інший шлях вивчення зовнішніх чинників, який полягає у скла­данні шахової таблиці співвідношень між ступенем мінливості по гори­зонталі і ступенем складності по вертикалі, як це показано на схемі. Далі необхідно поділити їх по осях і одержимо чотири квадрати, які відобража­ють усі чотири можливі комбінації з двох вимірів.

Оцінка «1» означає, що проект має найвищу привабливість з погляду інституційного аналізу за зовнішніми факторами, «2» — можуть виник­нути труднощі, «3» — труднощів небагато, але все може змінитися, «4» — привабливість проекту мінімальна.

Аналіз внутрішнього середовища проекту ґрунтується на основних принципах правильної організації, за допомогою яких можна зробити вис­новок про здатність організації реалізувати проект. Якщо цих принципів дотримано, здатність визнається досить високою.

У рамках виконання проекту спільна робота окремих працівників, які усвідомлюють необхідність об’єднання зусиль, буде найбільш ефектив­ною лише при чіткому розумінні кожним з них своєї ролі в спільних зу­силлях. Створення і підтримання системи ролей є адміністративною функ­цією організаційної діяльності. Це передбачає цілі, які надаються до пе­ревірки, чітке визначення основних обов’язків чи сфер діяльності, певну свободу дій або повноважень з тим, щоб індивід, який виступає в даній ролі, знав, що особисто він може зробити для одержання бажаних резуль­татів. В наступних підрозділах внутрішнє середовище та його аналіз буде розглянутий більш детально.

 

« Содержание


 ...  128  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я