1+____ 1
При збільшенні відсотку відрахувань зменшиться величина чистого прибутку, а отже, і можливості реінве- стування у розширення власного виробництва.
Концепція управління ризиками охоплює: оцінку рівня ризику і побічних результатів й опрацювання економічних та інших заходів для запобігання можливим негативним наслідкам ризикової діяльності.
Використовуючи методи якісного аналізу, визначаємо зону можливого ризику (рис. 10).
|
і Беззбиткова зона |
к |
Зона допустимого ризику |
|
Зона критичного ризику |
Зона катастро фічного ризику |
|
|
Виграш |
Втрати в межах прибутку |
Втрати в межах виручки |
Втрати в межах майна (ОФ,ОЗ) |
|
Рис. 10 Зона можливого ризику
Підприємство знаходиться у зоні допустимого ризику, тобто в процесі операційної діяльності може понести втрати в межах прибутку, що є прийнятною умовою.
Величина ризику розраховується за формулою:
R = p х 5 = 0,03 х 950 = 28,500 тис.грн., (20)
де р - ймовірність настання події;
- можливі втрати від ризику, тис.грн.
Реагування на можливі негативні наслідки передбачає розробку заходів профілактичного характеру з метою уникнення ризикових ситуацій.
Серед зовнішніх способів зниження ризику обираємо передачу ризиків страховій компанії „АСКА”, а серед ряду внутрішніх способів найкращим є створення запасів або резервів для покриття можливих (не передбачуваних) витрат. Також потрібно підвищити якість прийняття управлінських рішень, що стосуються різних напрямів діяльності.
Фінансовий план інноваційного проекту
Фінансовий план являє собою спосіб накопичення, перетворення та використання інформації фінансового характеру. Фінансовий план має кілька цілей:
Визначення фінансового стану та фінансових результатів діяльності фірми;
Виявлення змін у фінансовому стані та результатах у просторово- часовому розрізі;
Виявлення основних факторів, що викликали ці зміни;
Прогноз основних тенденцій у фінансовому стані.
Для того, щоб розпочати виробництво, яке є досить новим та неналагодженим з точки зору технологічного процесу підприємству потрібно здійснити ряд заходів для реалізації проекту. Серед намічених заходів чільне місце посідає розробка фінансового плану діяльності. Джерелом одержання грошових засобів (таблиця 27) є чистий прибуток, оскільки діяльність підприємства є надзвичайно прибутковою, що дає змогу розширювати виробництво як основної, так і побічної продукції шляхом реінвестування. Отже, залучати зовнішні джерела отримання коштів (кредити банків, інших фінансових установ) недоцільно, в цьому немає нагальної необхідності.
|
Таблиця 27 Програма інвестиційних вкладень _______________________________
Похожие книги
|