Основи менеджменту. Практикум

не встиг стати в очах інших співробітників «одним з адмініст­рації». Природно, що оплачуватися це громадське навантаження повинно не грошима, а можливостями кар’єри в майбутньому.

3.    Як можна покращити свій настрій і стан?

Існує думка, що психологія може допомогти діловій людині вирі­шити важливу для неї проблему - виробити емоційну стійкість, спокій, впевненість у собі [8]. Це бажання зрозуміле, тому що емоційні пере­живання, сумніви забирають від нас частину енергії, яку можна було б витратити на конструктивні дії. Але постійна життєрадісність може бути симптомом психічної хвороби: людина, яка не бачить небезпе­ки, рано чи пізно гине сама або знищує іншого. Людські емоції (як негативні, так і позитивні) - це індикатори, які сигналізують, що навкруги або всередині нас щось змінилося, і ми повинні вжити за­ходів, які б запобігали незворотності цих змін, або ж, навпаки, які б закріплювали їх, якщо вони корисні.

Тому потрібно боротися не з емоційними переживаннями, а з причинами, що їх викликають.

Спробуємо розглянути найбільш поширені (емоційні) стани, зро­зуміти, від чого вони залежать, запропонувати способи їх корекції. Стани виникають у процесі діяльності, залежать від неї і визнача­ють специфіку наших переживань. У будь-якій діяльності можна виділити три компоненти: мету, процес її реалізації, результат. Не завжди ці три компоненти достатньо усвідомлюються людиною і в рівній мірі їй доступні. В залежності від того, який компонент діяльності відсутній, людина відчуває різні негативні стани. Щоб

з   ними справитися, потрібно звернути увагу або компенсувати саме цей компонент.

Стан, психологічної втоми розвивається у людини в тих ви­падках, коли вона має все необхідне для реалізації мети, але отри­мання результату вимагає тривалої праці. Навіть якщо робота неважка, у людини розвивається відчуття втоми від тривалого очікування та передбачення результату. Недарма говорять, що немає нічого гіршого, ніж чекати і наздоганяти. У стані психолог­ічної втоми людина відчуває себе ’вижатим лимоном”. Вона гото­ва працювати, тому що знає, навіщо і що потрібно робити, але не має для цього достатньо сил: запам’ятовується все погано; рішен­ня приходять найтривіальніші; тяжко надовго зосередити увагу. Зниження інтенсивності психологічної діяльності викликає деп­ресію, а разом з нею приходять роздратованість і спалахи люті стосовно до ні в чому не винних людей, найчастіше до найближ­чих. Якщо ви відчуваєте себе саме так, значить, до вас давно не приходив успіх, ви не бачите результату власних зусиль. Варто отримати хоча б якийсь результат, і все стане на свої місця. Рад­ійте кожному, хай невеликому, результату. А для цього потрібно кожного ранку задавати собі три коротких запитання:

-  що я обов’язково повинен зробити сьогодні (при цьому ви­ходьте з того, що дійсно можна зробити, а не включайте всі спра­ви, які бажано зробити);

-  що було б непогано зробити сьогодні, але якщо не вийде, то можна перенести на завтра;

- що потрібно зробити протягом тижня.

Ввечері рекомендується підбити підсумки і похвалити себе, якщо зроблено все, що заплановано, і поздоровити, якщо зробле­но більше цього списку.

Але іноді психологічна втома така велика, що ви навіть не мо­жете взятися за справу. Тоді рекомендується зробити щось таке, де результати можна побачити відразу, наприклад, переставити меблі в квартирі, наколоти дров на дачі або випрати білизну - головне, щоб результат був доступний.

У процесі діяльності можливе виникнення станів психологіч­ної напруженості. Вони виникають у таких умовах діяльності, коли від людини вимагаються надмірні психічні зусилля для вирі­шення поставлених завдань. Для стану напруженості характерні почуття неспокою, тривоги або навіть страху. Інтелектуальна діяльність стає більш інтенсивною, темп розумових процесів збільшується, часто за рахунок глибини аналізу; людина гарячко­во перевіряє різні гіпотези. Спостерігаються зміни в руховій по­ведінці: рухи стають або хаотичними, або навпаки, чіткими й швидкими, у будь-якому випадку їх темп прискорюється.

 

« Содержание


 ...  244  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я