Основи менеджменту

Вчених Мері Паркер Фоллетт і Елтона Мейо можна назвати найбільшими авторитетами у розвитку школи людських відносин в управлінні.

Знамениті експерименти Мейо відкрили новий напрям у теорії управління. Мейо довів, що чітко розроблені робочі операції і ви­сока заробітна плата не завжди приводять до підвищення продук­тивності праці. Інколи працівники реагували значно сильніше на тиск з боку колег по групі, ніж на бажання керівництва та матері­альні стимули. Пізніші дослідження, які були проведені Абраха- мом Маслоу та іншими психологами, допомогли зрозуміти при­чини цього явища.

Дослідники психологічної школи вважали, що якщо керівниц­тво виявляє велику турботу за своїх працівників, то й рівень задо­воленості їх буде зростати, а це приведе до підвищення продукти­вності. Вони рекомендували використовувати прийоми управлін­ня людськими відносинами, які містили більш ефективні дії без­посередньо керівників, консультації з робітниками та надання їм більш широких можливостей спілкування на роботі.

4.              Поведінкові науки (1950 - дотепер)

Серед найбільш великих постатей розвитку поведінкового на­прямку можна згадати Криса Арджириса, Ренціса Лайкерта, Дуг- ласа Мак-Грегора і Фредеріка Герцберга. Вони вивчали різні ас­пекти соціальної взаємодії, мотивації, характеру влади й авторите­ту, організаційної структури, комунікації в організації, лідерства, зміни змісту роботи та якості родового життя.

Якщо школа людських відносин зосереджувала свою увагу, головним чином, на методах налагодження міжособистих відно­син, то новий підхід намагався допомогти працівнику усвідомити свої власні можливості. Методи вивчення працівника ґрунтували­ся на застосуванні науки про поведінку до побудови і управління організаціями. Метою цієї школи було підвищення ефективності організації за рахунок підвищення ефективності її людських ре­сурсів.

Популярність поведінкового підходу значно виросла в 60-ті роки. Ним були охоплені всі галузі управління. Представники цієї школи пропагували свій підхід як єдиний найкращий шлях вирі­шення управлінських проблем. Головним в історії поведінкових наук було утвердження того, що правильне застосування науки про поведінку завжди буде сприяти підвищенню ефективності як окремого працівника, так і підприємства в цілому.

Емпірична школа управління

У процесі подальшого розвитку управлінської думки відбуло­ся повернення до практики управління. З’явився новий напрям менеджменту - емпірична школа, яка є відображенням поперед­ніх течій. На думку теоретиків цієї школи, головним завданням у

галузі менеджменту є: одержання, обробка й аналіз практичних даних і видача на цій основі рекомендацій для керуючих.

Виділяють два основні напрями емпіричної школи: дослідження в галузі практики організації управління та розробка теоретичних основ сучасного капіталістичного суспільства.

Головним напрямом досліджень в емпіричній школі є вивчен­ня змісту праці та функцій керівників. Вибір такого напряму до­сліджень пов’язаний з тим, що теоретики акцентують увагу на професіоналізації управління, тобто перетворенні праці з управ­ління в самостійний, специфічний вид - в особливу професію. Школа соціальних систем

Обґрунтовуючи подальший розвиток ринкових відносин, ряд вчених (Д. Марч, Г. Саймон, А. Епіціоні та ін.) критично підійшли до попередніх управлінських теорій з урахуванням сучасного досвіду і сформували нову - теорію соціальних систем. Ця теорія використовує у своєму вченні висновки школи людських відно­син. Працівника в організації розглядають як соціально орієнтова­ну істоту, потреби якої впливають на середовище в організації. У свою чергу, середовище має зворотний вплив на працівника. Школа соціальних систем розглядає людину в соціальній групі як один із багатьох взаємозалежних і взаємодіючих факторів у склад­ному комплексі соціальних відносин організації.

 

« Содержание


 ...  61  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я