— встановлення можливості прискореної амортизації основних фондів підприємств з метою стимулювання їх інвестиційної діяльності, активнішого використання досягнень науково-технічного прогресу;
—стимулювання розвитку малих підприємств шляхом надання пільг при оподаткуванні, отриманні державних кредитів, створенні фондів сприяння розвитку малих підприємств;
—регулювання експортно-імпортних та бартерних операцій підприємств через механізм ліцензування, квотування, митного та валютного законодавства з метою захисту споживчого ринку України та його підприємств або стимулювання попиту на продукти національного виробництва.
Регулювання діяльності підприємств в умовах ринку докорінно відрізняється від втручання держави в економіку підприємств, як це мало місце в умовах командної економіки. Відсутність директивних вказівок державних органів підприємствам, застосування переважно економічних методів впливу, відсутність суб’єктивного підходу до умов роботи окремих підприємств, захист судом інтересів підприємств від посягань державних чиновників, захист комерційної таємниці підприємства — це характерні особливості взаємодії підприємства та держави в ринковому середовищі, які повинні бути створені в Україні.
Регламентуючи окремі аспекти діяльності підприємств, держава водночас зацікавлена в активному розвитку як ринкової економіки в цілому, так і кожного конкретного підприємства України.
|
|
Контрольні завдання та запитання: |
|
1. |
Що таке системний підхід? |
|
2. |
Проаналізуйте концепцію системного підходу у менеджменті підприєм- |
|
ства. |
|
|
3. |
Що об’єднує та відрізняє системний підхід та інші підходи в управлінні? |
|
4. |
Опишіть основні закономірності та принципи системного підходу. |
|
5. |
Розкрийте суть зовнішнього оточення підприємства. |
|
6. |
Проаналізуйте характерні ознаки підсистем підприємства. |
|
7. |
Елементи керованої та керуючої підсистем. |
|
8. |
Фактори зовнішнього середовища. |
|
9. |
Внутрішні ситуаційні фактори (змінні). |
|
10 |
. Поясність ефект синергії. |
11. Принцип системності сучасної організації.
12. Функціональний підхід до менеджменту.
13. Предметний підхід до управління.
14. Процесний підхід до управління.
15.Особливості ситуаційного підходу до управління.
16. Дві групи кібернетичних ознак управління.
17. “Дослідження операцій” як самостійна галузь науки й організаційної практики.
18. “Жорсткий” та “м’який” системний підхід.
19. Характерні ознаки підприємства.
20.0сновні специфічні функції підприємства.
21. Розкрийте особливості державного регулювання діяльності підприємств на сучасному етапі.
22. Функції державного регулювання підприємництва.
23. Форми прямого та непрямого державного регулювання.
» следующая страница »
1 ... 44 45 46 47 48 4950 51 52 53 54 ... 445