Менеджмент організацій

2 етап. Діагностика кризового стану та загрози банкрутства підприємства.

2.1.  Виявлення ознак кризи та експрес-діагностика загрози банкрутства

підприємства. На цьому етапі виявляються зовнішні ознаки наявності кризо­вого стану. Об’єктом дослідження є:

•     наявність збитків за результатами господарсько-фінансової діяльності та їх розміри порівняно з власним капіталом;

•     наявність кредитів та позик, які не погашені у визначений термін, не- сплачених відсотків по боргах;

•      обсяги та діагностика сумнівної та простроченої дебіторської заборгова­ності, щодо якої не вчинено дій, передбачених законодавством;

•     обсяг та причини виникнення наднормативних запасів матеріальних оборотних активів;

Рис. 17.2. Структурно-логічна схема проведення діагностики кризи розвитку

підприємства [129, с. 104]

•     наявність кредиторської заборгованості перед бюджетом та позабюджет­ними фондами;

•     негативна динаміка окремих показників фінансового стану підприємства, платоспроможності та фінансової стійкості;

•    тривалість операційного циклу та причини його продовження.

Якщо результатами цього етапу є негативними, переходять до наступного етапу; якщо ситуація визначається нормальною, процес діагностики можна вважати закінченим.

2.2. Фундаментальний (поглиблений) аналіз кризових явищ та загрози бан­крутства підприємства.

2.3. Визначення основних факторів виникнення та (або) поглиблення кри­зового стану підприємства.

Таке визначення може бути проведене експертним шляхом або на базі іміта­ційного моделювання.

Результатом цього етапу має стати ранжирований перелік найбільш нега­тивних та позитивних факторів зовнішнього та внутрішнього характеру.

3  етап. Прогнозування наслідків виникнення ситуації банкрутства підприємства. Завданням цього етапу є оцінка вірогідності та можливих наслідків поглиблення кризи.

3.1.Оцінка вартості підприємства та його активів (ліквідної маси).

3.2.Поглиблений аналіз зобов’язань (боргів) підприємства.

Такий аналіз дає змогу визначити імовірність виникнення ситуації банк­рутства з ініціативи якогось кредитора.

3.3.Перспективна оцінка фінансових наслідків виникнення ситуації банк­рутства.

На цьому етапі пропонується визначити певні кількісні параметри задоволен­ня економічних інтересів кредиторів — рівень задоволення зобов’язань перед кре­диторами та обсяг їхніх втрат внаслідок судового вирішення проблеми боргів.

Наслідки виникнення ситуації банкрутства слід оцінювати з огляду еконо­мічних інтересів власників.

4 етап. Дослідження та оцінка потенціалу виживання підприємства.

4.1. Оцінка ресурсних передумов виживання підприємства.

Така оцінка потребує проведення детального аналізу усієї сукупності ре­сурсів підприємства, діючої організації їх формування та використання, а та­кож передбачає оцінку їх адекватності сучасним вимогам.

4.2. Оцінка можливостей розвитку підприємства та підвищення його кон­курентного статусу.

Метою цього етапу є оцінка можливості зростання основних показників господарсько-фінансової діяльності підприємства та генерування позитивних грошових потоків в обсягах, достатніх для самофінансування розвитку підприє­мства (вивчення потенціалу підприємства).

4.3. Аналіз стану зовнішнього середовища та його сприятливості для виходу підприємства зі стану кризи.

5 етап. Узагальнення результатів діагностики кризи розвитку підприємства.

Загальний звіт за результатами діагностики має в систематизованому виг­ляді містити всі отримані результати дослідження, а саме:

•     характер прояву кризових явищ та їх вплив на діяльність підприємства;

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 340 341 342 343 344 345346 347 348 349 350  ... 445