Менеджмент організацій

4)нагородження нагрудним знаком провадиться відповідним Міністром разом з Центральним комітетом профспілки працівників.

Занесення прізвища працівника в Книгу пошани або на Дошку пошани, нагородження Почесною грамотою і нагрудним знаком проводиться за подан­ням керівника підприємства.

Заохочення проводиться наказом керівника, якому таке право надано. Цей наказ оприлюднюється, а в трудовій книжці працівника робиться в установле­ному порядку відповідний запис про заохочення.

Протягом терміну дії дисциплінарного стягнення, заходи заохочення до працівника не застосовуються.

Вищестоящий керівник користується правом застосування заохочень, що належить нижчестоящому керівникові, у повному обсязі.

Працівникам, які сумлінно виконують свої трудові обов’язки, можуть в уста­новленому порядку надаватися переваги та пільги в соціально-культурному і жит­лово-побутовому обслуговуванні, а також перевага при просуванні по роботі.

Стаття 143 Кодексу законів про працю містить заохочення за успіхи в ро­боті. До працівників підприємств, установ, організацій можуть застосовувати­ся будь-які заохочення, що містяться в затверджених трудовими колективами правилах внутрішнього трудового розпорядку.

Заохочення застосовуються власником або уповноваженим ним органом разом або за погодженням з профспілковим комітетом підприємства, устано­ви, організації.

Заохочення оголошуються наказом (розпорядженням) в урочистій обста­новці і заносяться до трудових книжок працівників у відповідності з правила­ми їх ведення.

За особливі трудові заслуги працівники представляються у вищі органи до на­городження орденами, медалями, почесними грамотами, нагрудними значками і до присвоєння почесних звань і звання кращого працівника за даною професією.

Бесіди по розгляду дисциплінарних порушень і скарг.

Одним з найважливіших елементів порядку накладення будь-якого дисцип­лінарного стягнення є дисциплінарна бесіда. Усім дисциплінарним стягненням повинний передувати особистий і відвертий обмін думками. Навіть у тому ви­падку, якщо порушник був “пійманий на гарячому” за здійсненням самого мерзенного злочину, дуже важливо з’ясувати, чому він це зробив, довідатися глибинну причину, ціль і навіть логіку (якщо вона присутня) його провини. Дисциплінарна бесіда, мабуть, — єдина найбільш важлива частина всього по­рядку накладення дисциплінарного стягнення. Вона повинна бути ретельно спланована і проводитися добре підготовленими людьми.

Будь-якому дисциплінарному стягненню повинна передувати бесіда з пра­цівником. Бесіда, структура якої ретельно розроблена, буде найбільш ефек­тивною. Між дисциплінарною бесідою і бесідою по розгляду скарг існують роз­ходження, хоча основні правила однакові. Не варто забувати про те, що, розіб­равшись зі скаргою працівника, керівництву не прийдеться розмовляти з ним про дотримання дисципліни.

Пам’ятка по проведенню дисциплінарної бесіди

1.Ціль.

•      Проінформувати працівника, виправити його помилки чи вказати на негідну поведінку, для того щоб попередити подібні випадки в майбутньому.

•     Заручитися тим, що працівник розуміє прийняті норми поведінки і до­могтися дотримання ним цих норм.

2. Підготовка.

•      Зберіть факти (проконсультуйтеся з колегами, переглянете записи, пра­вила, процедури тощо).

•     Уникайте упередженості.

•     Сплануйте підхід, з огляду на особливості працівника.

•     Забезпечте конфіденційність і зробіть так, щоб вас не відволікали.

•     Виберіть відповідний час.

•      Попередьте зацікавлених людей про те, що працівник буде деякий час відсутній на своєму місці.

3. Поведінка.

 

« Содержание


 ...  326  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я