Маркетинг

Застосування методів розробки стратегій

Розробка маркетингової стратегії Обговорення та прийняття маркетингової стратегії Застосування комплексу маркетингу Контроль виконання маркетингової стратегії

Керівництво фір-ми Служба маркетингу

 

Розглянуті види контролю маркетингу охоплюють як здійснення функцій маркетингу всередині організації, так і зовні. В зв’язку з цим виділяють три рівні контролю маркетингу:

•    підприємства (фірми) в цілому;

•    підрозділів маркетингу підприємства;

•    зовнішній контроль.

Контроль на рівні підприємства (фірми) спрямовано на оцін­ку ефективності виконання стратегічного та річного планів мар­кетингу; прогресу в області маркетингової діяльності; співвідно­шення: «ціни — витрати — прибуток»; результатів розробки нових продуктів.

На рівні підрозділів маркетинговий контроль слід здійснюва­ти на безперервній основі. Він спрямований на оцінку ефектив­ності окремих аспектів маркетингової діяльності за короткі про­міжки часу та оцінку компетентності керівництва підрозділу в дов­гостроковому періоді.

Зовнішній контроль здійснюють рекламні агенції, фірми, що займаються дослідженням ринку в розрізі динаміки збуту та відно­шень покупців до товарів, аудиторські фірми як загальний аналіз ефективності маркетингової діяльності. Дотримання комплексно­го підходу в діяльності підприємства через планування, організа­цію, аналіз та контроль дасть можливість досягти ефективності в діяльності будь-якого підприємства.

Ефективність маркетингової діяльності оцінюють поетапно: на стадії планування маркетингової кампанії — з метою поперед­ньої оцінки можливої ефективності маркетингових заходів та на стадії завершення реалізації маркетингової кампанії — як оцінка фактичного підсумку виконаної роботи.

Оцінка ефективності маркетингової роботи є досить склад­ною, оскільки складно кількісно виразити отриманий ефект від активізації продажу та успішного виконання поставлених перед збутовою системою фірми завдань саме за рахунок маркетингових заходів. Для цього використовують в управлінні маркетинговою практикою ряд дієвих способів, що включають в себе застосуван­ня економетричних моделей.

Практика показує, що при неефективній маркетинговій стра­тегії невикористаними залишаються гнучкість виробничого, фінансового, кадрового та ресурсного потенціалу підприємства.

Контрольні питання

1.  Назвіть основні етапи розробки стратегій маркетингу

2.  Які Ви знаєте особливості процесу стратегічного управлін­ня?

3.  Охарактеризуйте основні компоненти SWOT —аналізу

4.  За якими ознаками класифікують маркетингові стратегії?

5.  Назвіть основні методи визначення базових стратегій

6.   Назвіть та охарактеризуйте різновиди стратегії диверсифі­кації

7.  Охарактеризуйте процес стратегічного маркетингового пла­нування

8.  Які Ви знаєте етапи розробки стратегії підприємства?

9.  Що таке стратегічний аналіз?

10.  Які показники характеризують дієвість стратегій?

11.  Які фактори впливають на стратегію підприємства?

12.  Охарактеризуйте програму маркетингу

13.  Як складається план маркетингу?

14.  Назвіть основні види маркетингового контролю

15.  Як визначається рівень ефективності маркетингової діяль­ності?

16. Які характеристики має аудит маркетингу?

Список літератури

1. Стратегічний маркетинг: Навчальний посібник .- К. КНЕУ, 1998.-152с.

2.  Основи менеджменту: Курс лекцій. Навчальний посібник. — Житомир: ЖІТІ, 1998. — 600 с.

3.  Джон Фахі, Алан Сміт. Стратеричесский маркетинг и ре­сурсный подход к фирме // Маркетинг и реклама. — 2000.- май- июнь. — с.36.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 176 177 178 179 180 181182