Інвестознавство

•        Забезпеченість трудовими ресурсами. Тут варто вказати, які фахівці необхідні для виконання даного проекту, їхня кваліфікаційна характеристика (посада, освіта, досвід), оплата праці. Розглядається організаційна структура управління підприємством, взаємодія між службами з питань виробничої і комерційної діяльності;

•       Виробнича схема реалізації проекту. У цьому пункті вказуються всі координати організацій-співвиконавців даного проекту і порядок взаємодії і взаєморозрахунків з ними, інші зв’язки по кооперації для реалізації проекту. Розробляється календарний графік і найважливіші заходи для реалізації проекту.

П’ятий розділ «Фінансовий план» є узагальнюючим розділом бізнес- плану інвестиційного проекту. У структуру цього розділу включені кілька документів:

•      прогноз обсягів реалізації продукції, що складається з урахуван­ням географії і місткості ринку, оцінки конкурентів. Обсяги реалізації розробляються в гривнях або вільно конвертованій валюті, терміном на три роки з розподілом першого року по місяцях;

•       баланс грошових витрат і надходжень. Ціль балансу складається в перевірці синхронності надходження і витрат коштів у часі. Таблиця доходів і витрат покликана показати формування і динаміку прибутку по роках освоєння проекту;

•       зведений баланс активів і пасивів, що складається на початок і кінець першого року реалізації проекту. Графік прибутковості і розра­хунки до нього приводяться з урахуванням цін, що зазначені в плані маркетингу;

•       оцінка ризику і страхування. У цьому документі необхідно пе­редбачити всі типи ризиків, з якими може зіштовхнутися підприєм­ство, що утвориться, у своїй господарській діяльності. Ризики можуть бути різними — і від форс-мажорних обставин до різних законодавчих і економічних змін. Необхідно розробити заходи скорочення ризиків і мінімізації збитків. Це можуть бути альтернативні програми збуту про­дукції, матеріально-технічне забезпечення, а також страхування від ризиків у різних комерційних страхових компаніях. Можна вказати, які типи страхових полісів і на які суми планується придбати.

Якщо бізнес-план розробляється для діючого підприємства, необ­хідно привести в ньому характеристику цього підприємства й обґрунту­вати доцільність цього розвитку. Ці дані наводяться в шостому розділі бізнес-плану «Характеристика підприємства і доцільність його розвитку»:

•       найменування підприємства, його організаційно-правова фор­ма, статутний капітал;

•       характеристика основних фондів, включаючи їх балансову і за­лишкову вартість;

•      виробнича потужність підприємства, його технічний рівень і ха­рактеристика основної продукції, що виробляє підприємство, із вказі­вкою частини, що відправляється на експорт;

•      кількість працюючих на підприємстві, у т.ч. управлінський пер­сонал, основні і допоміжні працівники;

•      місцезнаходження підприємства з обліком виробничої і соціаль­ної інфраструктур;

•      фінансовий стан підприємства за матеріалами аудиторських ви­сновків;

•      прізвища керівників, головного бухгалтера, адреса підприємства і банківські реквізити;

•       інформація, що не знайшла відображення в розділах, а також матеріали експертних висновків по даному проекту, які є в наявності.

8.4.   Структура інвестиційного бізнес-плану

Одним з основних документів, що потрібні для роботи, є бізнес- план. Його можуть складати окремі підприємці чи управлінський пер­сонал фірми або групи фірм, які планують здійснювати інвестиційну діяльність, а також спеціалізовані консультаційні фірми. Останні мо­жуть виконувати весь обсяг робіт зі створення зазначеного документа або надавати спеціалістам підприємств конкретну допомогу у форму­ванні структури бізнес-плану, розрахунку окремих показників тощо.

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 150 151 152 153 154 155156 157 158 159 160  ... 224