Інвестознавство

Бізнес-план — це документ, що містить всі основні аспекти комер­ційного підприємства, що буде утворено. У ньому повинні бути відбиті питання ємності і перспективи майбутнього ринку збуту; оцінені усі витрати, що співвідносяться з доходами від запланованого продажу продукції з метою визначення потенційної прибутковості справи, що зароджується. Розробляється бізнес-план на перспективу (3-5 років) з розподілом по роках, причому перший рік дробиться на квартали і місяці.

Узагальнення досвіду роботи іноземних і вітчизняних бізнесменів дозволяє представити методику формування бізнес-плану, його ос­новні розділи і структуру. Найбільш важливою ланкою в інвестицій­ному процесі є проектування, тобто створення комплексу технічної документації, що містить техніко-економічне обґрунтування, схеми, технологічні, конструктивні розрахунки, що необхідні при утворенні нового підприємства, чи реконструкції технічному переоснащенні існуючого.

Бізнес-план інвестиційного проекту може мати наступний вигляд. Перший розділ «Загальні цілі проекту» повинен містити наступну інфор­мацію:

•       найменування і суть проекту. У цьому пункті вказується по­тужність по випуску нової продукції чи обсяги надання послуг, сервіс­ного обслуговування, упровадження розробок;

•       інвестиції, що необхідні для здійснення проекту. Також поряд з вартістю всього проекту необхідні власні засоби і додаткові вкладення;

•      прибуток, що очікується від реалізації проекту, і строк окупності вкладень у проект. Тут необхідно відзначити також термін життєвого циклу інвестицій, окупність кожного його періоду;

•       організаційно-правова форма реалізації проекту. Потрібно ви­значити чи це буде збільшення обсягів виробництва на діючому підприємстві, чи мається на увазі створення акціонерного товариства, колективного підприємства, товариства з обмеженою відповідальні­стю, консорціуму і т.п.;

•       форма участі інвестора в проекті: з визначенням максимальної частини інвестора в акціонерному капіталі, надання кредиту, компен­саційна угода, утворення спільного підприємства й ін.;

•       фінансові гарантії проекту. У цьому пункті вказується термін і графік погашення кредиту, а також гарантійні умови: застава майна, державні гарантії, гарантії місцевих адміністрацій, банків і т.п.

Другий розділ «Опис проекту» містить таку інформацію:

•       коротка характеристика товару чи послуги, їхні якісні характе­ристики і сфера використання. У цьому пункті вказується, які потре­би задовольняє продукт чи послуга, що пропонується, її головні особ­ливості, чому можна віддати перевагу перед продукцією конкурента. Потрібно охарактеризувати також дизайн, специфіку пакування, організацію сервісу товару;

•      визначаються особливості проекту, що повинні забезпечити його комерційний успіх. Це можуть бути новітні технічні рішення, віднос­но низькі витрати на виробництво продукції, наявність дешевої робо­чої сили, високі екологічні оцінки, забезпечення експортного потен­ціалу, енергозбереження і т.д.;

•      технічна характеристика проекту. Варто вказати перевагу това­ру перед аналогами, а також у порівнянні з кращими вітчизняними і світовими зразками. Необхідно також визначити, якими патентами чи авторськими посвідченнями захищені особливості даного проекту, що є «ноу-хау», ліцензії, публікації і т.п.

Третій розділ «Оцінка ринку збуту» містить:

•      відомості про географію і місткість ринку. Потенційна місткість ринку — це загальна вартість товарів, які покупці, що знаходяться у визначеному регіоні, можуть придбати за визначений період часу (місяць або рік). Вона залежить від багатьох факторів: соціальних, кліматичних, національних особливостей жителів регіону, а головне економічних, тобто рівня доходів потенційних покупців, структури їхніх витрат, темпів інфляції і т.п.;

 

« Содержание

» следующая страница »
1  ... 148 149 150 151 152 153154 155 156 157 158  ... 224