Психологические основы кадрового менеджмента

Варианты проведения занятия

1. В конце занятия каждый участник расписывается на плакате, где отражен общий образ, подтверждая тем самым свою причастность к его созданию.

2. В конце этого занятия или на следующем участники обмениваются мнениями о воплощении созданного образа в реальную жизнь.

Тренинговое занятие №2 Эффективный член команды: занятие на достижение согласия [9]

Цель занятия:

Изучить характеристики эффективного члена команды:.; освоить тех­ники достижения согласия при принятии решений; научить наблюдать за динамикой процессов в команде.

Раздаточный материал

1)«Характеристики эффективного члена команды:»;

2) «Инструкция по достижению согласия»;

3) «Ориентир для наблюдения».

Ход занятия

1. Студенты: делятся на две группы. Проше всего это сделать, предло­жив им рассчитаватся на « первый—второй».

1. Затем «первые номера» образуют внутренний круг, а «вторые»- вне­шний. Каждый участник, сидящий во внутреннем кругу, сообщяет своему партнёру из внешнего круга о навыках, которые он хочет совершенствовать, и на какие моменты следует обратить внимание.

2. Всем сидящим во внешнем кругу раздается «ориентир для наблюде­ния», которым они должны руководствоваться. (Слово «Другие» подразу­мевает включение в этот перечень навыков, выбранных партнером для со­вершенствования).

3. Участникам из внутреннего круга раздаются копии листа «Характе­ристики эффективного члена команда:». Они обсуждают и ранжируют ха­рактеристики в порядке их значимости для эффективной работы команды:. Членам группы: необходимо достичь единого мнения в этом вопросе. На выполнение задания дается от 30 до 45 минут.

4.Члены команды:, находящиеся во внутреннем кругу, поворачивают­ся к партнерам из внешнего круга и обсуждают с ними свое участие в дис­куссии, получая обратную связь с акцентом на навыках, которые они хотели совершенствовать.

5. Затем команда внешнего круга дает общие комментарии по работе команда: внутреннего круга. Фасилитатор (это может быть как преподава­тель, так и один из студентов) проводит дискуссию на тему достижения согласия. После этого каждый участник получает для ознакомления лист «Инструкция по достижению согласия».

6.  Занятие завершается обсуждением характеристик эффективного члена команды.

Раздаточный материал Характеристики эффективного члена команды

Пожалуйста, расположите характеристики в соответствии с их значи­мостью для успешной работы команды. каждЫй член команды самостоя­тельно ранжирует характеристики следующим образом: наиболее значи­мые — на первом месте, наименее значимые — на десятом.

После того, как характеристики будут проранжированы каждым учас­тником самостоятельно, сделайте то же самое всей командой.

Индивидуально |________________ Характеристики_______________ | Командой

_______________  Дома готовится к работе                                                                  

_______________  Приходит на работу в точно назначенное время ______________

_______________  Делится информацией/идеями                                                          

_______________  Задает вопросы                                                                                  

_______________  Слушает                                                                                             

_______________  Оспаривает идеи                                                                                

Изменяет направление дискуссии

_______________  Подводит итоги                                                                                 

________________ Пытается урегулировать конфликтные ситуации______________

Инструкция по достижению согласия

•    Слушайте внимательно, старайтесь быть восприимчивыми к раз­личным идеям.

 

« Содержание


 ...  88  ... 


по автору: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я

по названию: А Б В Г Д Е Ё Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Э Ю Я