В деятельности лидеров организации в условиях социально-экономической нестабильности в обществе возникают психологические трудности, такие как [20]:
1) затруднения в принятии решений в связи с повышением неопределенности условий деятельности организации;
2) боязнь идти на риск;
3) нежелание принимать ответственность за свои ошибки;
4) психологическая затрудненность в выборе адекватных стратегий и тактик в процессе управлением организацией;
5) увеличение внутригрупповых и организационных конфликтов в связи с сокращением кадров;
6) возникновение внутриличностных конфликтов у руководителей (лидеров);
7) возникновение отрицательных групповых процессов;
8) боязнь непредсказуемых действий персонала в экстремальных ситуациях.
Анализ психологических функций в управленческой деятельности современных отечественных руководителей (лидеров) показывает, что в настоящее время важные решения приходится принимать в условиях неопределенности ситуаций, что заставляет их идти на риск и принимать на себя ответственность за выполнение поставленных целей.
Из практики функционирования различных организаций известно, что в условиях повышающейся неопределенности имеются серьезные отрицательные последствия не только управленческие, но и психологические. К ним относятся повышение количества стрессов, конфликтов, появление сбоев в психике, которым подвергаются лидеры. Нервное расстройство обычно означает конец карьеры. Исследования, проведенные организацией Mind (разум), занимающейся изучением психического здоровья людей, показали, что из 778 больных с психическими расстрой- ствами 34% были уволены или вынуждены уйти с работы из-за своей болезни.
Доктор Мэт Муджен, директор научно-исследовательской организации «Центр психического здоровья в Сейгсбери», считает: «У огромного числа топ-менеджеров есть те или иные симптомы нервного расстройства, которые можно отнести к какой-нибудь болезни».
Эти явления свойственны также и рядовым работникам. Английские государственные исследовательские программы показали: большинство работодателей думают, что нервные срывы и психические расстройства — это проявление слабости и неспособности справиться с поставленной задачей, и зачастую они считают правильным избавиться от таких сотрудников. Поэтому необходимо использовать специальные психологические приемы, помогающие выйти из стрессовых ситуаций, конфликтов и т. п. с наименьшими эмоциональными потерями. Менеджерам по персоналу следует обратить внимание на овладение техниками, помогающими выйти из стрессовых ситуаций, тренинговыми программами, направленными на формирование навыков регулирования своего психологического состояния и состояния подчиненных.
Любая сфера профессиональной деятельности может приводить к серьезным личностным деформациям, но особенно вероятность личностных деформаций возрастает тогда, когда работа связана с ситуациями попадания в непосредственную зависимость от профессионализма других людей в процессе выполнения этим профессионалом своих должностных функций [7]. Такая зависимость есть всегда в отношениях «начальник — подчиненный». Избежать серьезных личностных деформаций, проявляющихся в отношениях к другим людям могут только психологически здоровые личности. Способность к самоактуализации обеспечивает возможность поддержания психологического здоровья, что также способствует достижению высоких показателей в работе. Кроме того, экономическая нестабильность, являющаяся реальностью жизни большинства населения Украины, представляет собой фактор, негативно влияющий не на психологическое здоровье личности. Для управленца же эта ситуация усугубляется постоянным нахождением в центре зачастую очень сложного клубка межличностных отношений, складывающихся в коллективе сотрудников, бременем ответственности за принятые решения и т. д.
» следующая страница »
1 ... 42 43 44 45 46 4748 49 50 51 52 ... 98